零售大变局来了！
线上、线下的全渠道运作时期到来了！
电商大佬们已经坐不住了，纷纷拓展线下阵地了！
而线下品牌，更是开始去线下寻觅空间了！
………………
你要留意了！
留意，电商大佬们开始猖狂开店了!
电商大佬们已经坐不住了，线上的红利已经大幅下降了，它们纷纷拓展线下阵地了！
全球电商标杆，亚马逊开店筹划疯涨！
先要开400家信店，现在又要开2000家杂货店
去年开始试探线下书店，今年更是筹划大扩大
2015年11月3日，亚马逊的第一家实体书店开始营业，该实体店开设在西雅图市中心以北的购物中心University Village中。在亚马逊官网中，有关该实体店的更多细节得以披露。
他将初次在作品中应用CG技术，不晓得有了爱情以后能够干吗。将来将是复合媒体的时期。
这个几乎将近逼死实体书店的互联网巨头却开了实体书店，这个举措让业内大吃一惊！
而亚马逊开书店的筹划不只如此，在今年2月份亚马逊公布的新讯息显示，现在他们更筹划扩大，将实体店数目增加至400家，这是美国购物中心运营商General Growth Properties的首席实施官Sandeep Mathrani透露的。
搞了线下书店的亚马逊，开始自己的书店筹划
实际上，亚马逊对线下的摸索，不止于书店这么简单，现在它又打算进军杂货店了。
日前，依据BI取得的一份亚马逊内部文件显示，该公司将来两年内将在美国开设20家实体杂货店。这家网络零售巨头以为，将来十年内美国市场有空间容纳最多2000家“亚马逊生鲜”（Amazon Fresh）品牌的杂货店。
能够说，作为全球电商标杆的亚马逊，也算是最早成名的全球电商品牌之一，它已经珍视到将来的趋向——线上增长的天花板快来了！
国内图书电商大佬铛铛
也步亚马逊后尘开始试探
在2015年11月3日亚马逊开线下书店的消息，震动业内以后。
国内的图书电商大佬也步它的后尘，抛出了自己的筹划。2015年11月24日，铛铛网对外公布，筹划在3年内开1000家实体书店。据界面新闻记者了解，该筹划已经处于实行阶段，涵盖MALL店、超市书店、县城书店多个类型。铛铛网第一家实体书店将于下个月营业，坐标长沙，占地1200平方米，且线上线下同价。
现在，铛铛网的线下书店已经营业了，就看后面的推动筹划了。
电商品牌也纷纷开始进军线下!
除过上头提到的亚马逊、铛铛这两个从图书起家、延长至其它领域的电商品牌开始开店外，其它的电商平台、电商品牌，也开始把沙场延长至线下。
电商平台、开始拥抱线下零售
开线下店，入股线下零售巨头
阿里，入股投资苏宁、建体验店
2015年8月10日，阿里宣告将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东；苏宁将以140亿元人民币认购不超出2780万股的阿里新发行股份；两边将打通线上线下整体提高效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。
同时，阿里巴巴旗下的天猫国际已开始策划开线下体验店或超市，去年双十一之前，据天猫国际有关人士透漏：双11期间将联合银泰，联合两方优势资源进行线上线下业务的布局，让跨境电商这一业务能够借助线下零售渠道吸引更多用户，加强用户购置信念。
京东：开线下体验店，开州里专卖店
2014年11月20日，京东集团全国首家大家电“京东帮服务店”在河北省赵县正式营业，本地农村的消费者将率先体验京东大家电的“最后一千米”服务。
2015年8月7日，京东在公布2015年第二季度财报的同时，宣告以每股9元，合计43.1亿元入股永辉超市。两边交易一旦完成，就意味着京东将持有永辉超市10%的股份，并拥有提名永辉两名董事(包含一位独自董事)的权利。
2015年9月，京东再次传出消息：京东将在线下开设1000家母婴体验店，其中永辉超市将成为重要的协作同伴，同时京东和十月妈咪、乐友孕婴童等零售商也将开展协作。
2016年3月2日，京店主电事业部举行“沸腾中国”战略公布会，京东商城家电事业部总裁闫小兵公布了包含营销战略、服务战略、渠道战略、供给商战略和只做第一的全新五大战略。其中，2016年将设立基于村镇市场的“京店主电专卖店”筹划最为业内关注。
电商品牌竞争2.0时期
淘品牌纷纷进军线下
美国网上首饰零售商BaubleBar也是较早从线上走到线下的电商平台，它发现，实体店里的体验让消费者有机遇与产品和品牌产生直接的互动，这带来的不只是更大的销售，还能大大地增加回头客。
不只电商平台纷纷开始珍视野下，那些依托电商平台成名的众多淘品牌巨头们，也纷纷感觉到天花板的到来，开始摸索线下！
线上渠道，一方面缘由是竞争者增多、传统大佬参加致使粥少僧多，另外一方面，线上渠道的红利期逐步结束，从黄金时期进入白银时期、甚至于青铜时期，这些都致使线上空间愈来愈小，而另外一个重大的线下渠道势必成为下一个争夺的重点。
家居第一品牌林氏木业、坚果第一品牌三只松鼠，还是知名的服装淘品牌裂帛、茵曼的线下渠道拓展，实际上，都是在为将来布局，寻觅更大的空间！
成名于线上渠道的小米
也败于对线下渠道的不珍视
小米的成名和众多淘品牌类似，掌握了线上渠道爆发的机遇，也相同遭受了线上红利吃尽、对手涌入、而线下渠道有限的窘境。
关于渠道问题，雷军在采访中就表示过，今天电商占全部商品零售总额规模的20%上下， 小米碰到的天花板就是接触不到那80%的客户，这是核心问题。
渠道本就是环绕生活圈而定
线上线下都重要，只是在争夺份额比例
渠道是环绕人们的生活圈而定，跟随人们生活场景的丰富而丰富，线上、线下都是生活场景的一部分，都很重要！
渠道自己就是线上、线下都重要
渠道自己一个很重要的用处，就是人们购置产品的场合，而人们购置场合为跟人们的生活场景一致，人们的生活方法中，线上、线下都有，人们毕竟不是机器，成天呆在家里、只上网便能够，总要出去逛街、朋友聚首等这些惯例的需求，所以线下和线上，都是生活场景的重要部分，都很重要。
线上、线下的PK只是在争夺
但线上增速显著在下降
线上、线下PK，只是在争夺零售份额，在对零售进行权势划分，谁占的份额更多一些！
尽管，过去几年线上渠道一直出现出高速增长的特色，那是缘由是线上渠道从普及到成长、成熟的发展过程，任何新闹事物都走过萌芽、高速增长、成熟、低增长的平滞期，线上渠道也是如此。
现在，在经太高速增长以后，线上渠道的增速正大幅放缓，人们愈来愈明白，它不是过去那里所谓的推翻线下渠道，它还达不到那样的分量。
零售新时期到来
线上、线下的万能型更简单成为大赢家
在这个变局的时期，零售将进入新时期！
电商一词成为过去式、零售新时达到来
如中国电商平台老大阿里掌门人所说：将来的10年、20年没有“电子商务”这一说，只有新零售这一说。也就是说，线上线下和物流必须联合在一起，才能够诞生真实的新零售。线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代的物流和在一起，才能够真正制造出新的零售起来。
将来电商一词将成为过去式，电商将成位标配，好像线下已成为传统大佬的标配一样，线上也成为厂家的标配，全渠道的新时期将到来！
以往，传统不提线上落后
将来，线上不提线下是落后
以往，在电商普及时期，传统企业不提线上，是一种落后。
过去，传统企业不珍视野上电商渠道、不懂线上电商运作技能，就失去了这一渠道的占据和获利，就白白流失了一部分市场，是一种落后。
而将来，线上成长起来的电商品牌，不提线下，也将是一种落后！
将来，线下品牌，假如不懂线下渠道的运作，就会遭受增长瓶颈，相同会失去一部分市场和阵地，也是一种落后。
综合实力强的万能型选手，更简单成为最大赢家
零售的全渠道时期已经到来，综合实力的PK也将愈来愈显著。
不管是线上渠道、还是线下渠道，每个渠道都拥有成绩企业的机遇，这每个渠道做好了，都成长出成绩优良的企业，然而，最具实力的无疑是线上、线下运作都懂、并能纯熟运作的万能型选手，毕竟所拥有的阵地远多于，只会运作其中一部分阵地的对手！
所以，将来，综合实力强的万能型选手，更简单成为最大赢家！
零售新时期已经到来了，所以企业都要认真思考！
起源：销售与管理
