资料图：梁贵钰在生产一线工作
央视网消息：现年34岁的梁贵钰已经有了14年的工龄。十多年来，他奋战在沈阳一家铝业公司的一线，不只熟练掌控本职岗位的技巧和业务，还帮助其他一线员工提升了技巧，为企业的发展打下了坚实的技术基础。
理论与实践并用
14年前，梁贵钰大专毕业。当时的他刚满20岁，应聘到沈阳弘远铝业工程有限公司东北分公司，成为一位下料工人。在这个平常的岗位上，他谦虚学习，很快便熟悉了生产环境和下料数控机床各个系统的电气图纸。
在检验过程当中，梁贵钰老是力图全程跟踪，严把质量关，防止二次检验，在节俭人力的同时，还削减了材料的消耗。
梁贵钰第一次被大家另眼相看，是在他成功处理大锯跑偏问题的时候。当时，梁贵钰通过视察，把固定式的跑偏装配改成活络式插销装配。这样一来，每当大锯跑偏严重时，工人们只需悄悄一拔便可清除跑偏故障，大大提升了生产效率。跑偏装配地位固定后，不会产生移位，在确保工人安全的同时，还便利了回装。
及格与安全并重
梁贵钰每天都提早1个多小时到岗，这已经成了他多年来的习惯。到岗后，他会顺次检讨生产设备及加工精度、尺寸，跟进当日生产进度，完成交代任务。至于下班时间，他常常要推延近2个小时，保障生产设备和生产件无误，另外还要制定好下一班的下料加工筹划。
在外人看来，操作大锯数控机床不过是点几下开关罢了，其实否则。越是先进的设备，越简单出现复杂的技术问题。数控机床如同一头猛兽，办法纰谬是很难“征服”的。在一次生产过程当中，一台数控机床忽然丧失了全部系统的内部数据，致使加工中心完全瘫痪。面临困难，梁贵钰应用数控机床原理，对近万条数据一一对比，一段段运转、一步步查对，花了整整4地利间，最终把丧失的数据恢复了。
作为班组骨干和老员工，梁贵钰的工作没有出现过一次安全事故。近两年来，跟随企业的强大，愈来愈多的新人参加，对新人展开安全教育便成了梁贵钰的一项重要工作。每次开工前，梁贵钰都要进行10分钟左右的班前培训，讲授各类安全问题。
在梁贵钰的尽力下，优良的员工陆续出现，不只保障了车间产品的及格率，更极大下降了公司的亏损。
务实与创新并进
2014年的夏天，因为生产任务重、设备停机时间短，设备的状态特别不稳固，存在很大的安全隐患。那段时间，梁贵钰老是奔忙在生产一线，对设备进行巡检，收集偏向性数据、分析工作并记载在案。他还制造性地提出了“三三制工作法”，既保障了进度，又下降了设备故障率。
“我的愿望很朴素，就是爱岗敬业做一个好工人。横着做根梁，竖着做根柱，哪怕岗位再普通，只需有所作为，就会获得企业和社会的承认。”梁贵钰说。（责编：杨小淼）
