抱着“让每位中国女性拥有一支唇膏”的世纪理想来到中国的欧莱雅，日前迎来20周年庆，中国市场也成为欧莱雅集团的第二大市场。在中国，欧莱雅完成了化妆品企业的帝国梦，然而，随着着愈来愈多的化妆品品牌进入中国市场，往日的龙头又将如何面临挑战与机遇？面临逐年放缓的增长数字，欧莱雅新任中国首席实施官斯铂涵如何演绎欧莱雅新的传奇成为外界关注的核心。
销售增速放缓
事实上，在全部宏观经济增速放缓的背景下，作为美妆行业龙头企业的欧莱雅在华成绩也面临一些挑战。2012年-2015年，欧莱雅在华销售总额尽管在同比增加，然而增长幅度却出现出逐年放缓的态势。其中，2012年华完成销售总额同比增幅12.4%，到了2013年，在华完成销售总额为132.8亿元，增长10.2%，2014年销售总额为143亿元，较上年增长了7.7%，到了2015年，其在华销售总额为149.6亿元，增长4.6%。
多种因素叠加的压力之下，作为化妆品龙头企业，欧莱雅第一个站出来呼应国家政策提出产品降价。
欧莱雅表示，从2017年1月1日起，欧莱雅(中国)决定积极呼应国家政策，下调旗下兰蔻、阿玛尼美妆、圣罗兰美妆等品牌部分产品的价钱。
布局三、四线市场
如今，欧莱雅实行降价已有半月有余，据记者了解，欧莱雅降价的背后则是追求更大的市场份额，而布局三、四线市场已经成为欧莱雅新的战略方向。
事实上，如今占领国内三、四线市场的多个韩国化妆品品牌在华上榜国家质检总局的“黑榜”单，为此，也给了具有品牌影响力及口碑的欧丑化妆品更多的机遇。
对此，一名了解欧莱雅的人士对《证券日报》记者表示，“美妆产品消费税的下调不只关乎企业，中国消费者将是最后的获利者。过往，关于许多消费者，特别长短一线城市的消费者而言，许多海外品牌的美妆产品还是其心目中的‘奢侈品’。随着消费税的调整，消费者关于这些产品的购置力有希望获得提高，从而让本来的‘奢侈品’成为生活的‘日用品’；其次，价风格整将有力拉动内需，将更多‘海淘’转为境内消费”。
在上述业内人士看来，欧莱雅降价的背后一方面是迎合国家的政策让利消费者，另外一方面，为了抢食更大的国内美妆蛋糕，欧莱雅也在积极布局中。
关于降价，斯铂涵表示，降价将最后惠及消费者，是行业最早一批呼应政策的企业，将会把节余用于创新和员工方面的再投资。
事实上，面临国内竞争激烈的化妆品行业，如何完成成绩的高增长也是摆在欧莱雅首席实施官斯铂涵眼前的一道必答题。
此时，正好是欧莱雅中国首席实施官的斯铂涵迎来上任一周年的时间节点，过去的2016年，他带给欧莱雅如何的变化？如何把控化妆品行业内的危与机，成为业内关注的核心。
在斯铂涵看来，二十周年对欧莱雅来讲是一个里程碑，也意味着进入一个新的征程，摆在欧莱雅眼前的机遇和市场的潜力特别大。“中国有两百多个新兴的城市在突起，有5亿多的潜在消费者如今未被接触，中国的彩妆市场将来还有许多潜力能够去深挖。最近几年，唇膏、唇彩在一、二线城市发展特别快，而这样一轮增长势头将从一、二线城市进入三、四线城市。”
电商渠道5年增长10倍
中国市场已经成为欧莱雅的第二大市场。2016年的成就如今尽管没有出炉，然而通过改革和创新，欧莱雅在电商渠道的增长成为亮点，在2016年电商渠道完成60%的增幅后，2016年电商渠道数字相同靓丽。"
斯铂涵接纳记者采访时表示，数字化正在中国落地，对中国消费者来讲数字化是生活方法，欧莱雅希望能够在给消费者提供和数字技术互动的过程傍边，引领市场。通过更加数字化，去完成欧莱雅新的发展目的，“过去五年全网销售完成高达10倍，部分业务部门的在线销售占比已经超出20%。”■本报记者 夏 芳
