雅安日报/北纬网讯1月18日，宝兴联社召开网点转型工作推进会，会议就宝兴联社制定的《网点转型规划方案》(讨论稿)进行了传达学习，就网点转型规划目标(含具体的数据指标)、硬件转型规划网点及完成时间、软件转型规划启动及组织架构调整、薪酬制度改革要求和方向等事项进行了讨论。
而此前，为切实加快网点转型工作步伐，确保网点转型各项工作有序推进，保质保量按时完成网点转型工作，该联社经营班子将网点转型工作纳入业务经营的日常管理，并在1月11日召开的业务经营周例会上对2016年网点转型工作进行了安排部署。
当天会议要求，实施方案要有侧重点的推进硬件建设步伐，并重点先启动联社营业部和五龙信用社的装修，渠道业务部要将装修期间的预案做实做细，确保装修期间不影响各项业务的正常开展，对联社营业部的装修力争2016年4月底结束，今年“五·一”正式营业。同时，各部门务必加强协作确保“硬转”建设任务按时完成，并确定联社组织架构调整和员工双选方案，综合保障部要早日启动培训规划，着力解决前台营销和核心竞争力的问题。
宝兴农信 记者 高丽
