2017年9月5日，北京 ——近日，全球最大的职场社交平台LinkedIn(领英)发布了《2017中国人才趋势报告》，通过人才大数据洞察和职场人调研，解析当前我国经济结构升级过程中，人才的流动趋势及就业观的变化。报告发现，在中国经济全球化、产业结构转型升级与技术创新的多重驱动下，中国职场人流动增速明显；而更高的职业成就与更大的个人影响力取代“薪酬”成为当代职场人求职择业的核心驱动力；社交平台与职场人脉在求职中的价值更加凸显，企业吸引人才需打破信息不对称。
中国职场人流动增速，平均在职两年即跳槽
领英平台大数据分析显示：2016-2017年，中国职场人的平均在职时间为26个月，这意味着职场人平均两年多就会选择跳槽。而2014-2015年这个数字为34个月。与此同时，领英调研发现，超6成的中国职场人表示很愿意了解新的职业机会。领英中国董事总经理于志伟表示：“造成我国人才流动加快的动因来源于经济环境的变化以及新兴的职业价值观，一方面，中国经济全球化与科技创新不断提速，打破了行业和地域界限，为人才提供了更多的就业选择；另一方面，我国职场人呈现‘开放’、‘跨界’和‘目标驱动’这三大核心特征，这样的职业价值观趋势职场人不断追求更好的职业发展机会，然而也为企业雇主留住优秀人才带来了更大的挑战。”
互联网+渗透效应显现，在线教育崛起，制造及房地产业持续人才流失
领英还分析了一些重点行业领域近几年的人才吸引力趋势，数据显示互联网+对于部分传统行业的渗透效应逐步显现。2017年“在线教育”横空出世，成为最热门的投资领域。这一趋势与近年间“知识付费”的兴起、政策支持、资本的流入和互联网技术驱动密不可分。有数据表明，中国2017年在线教育规模达到近2,000亿元 ，在线教育“抢人大战”也日益白热化。不仅教研岗位存在人才缺口，在线教育的技术、运营、产品岗位也亟需兼具教育知识与互联网技能的跨界人才。
领英增长与国际业务数据科学负责人周洋表示：“人才的‘跨界’流动是当前中国产业转型升级驱动下的一个显著趋势，反过来也折射出了产业转型的特征和进程。比如在过去一年，我们看到互联网行业的人才流入/流出量是所有行业中最高的，互联网在与传统行业融合的过程中也催生了更多新的职位需求。然而，不能忽略的是随着互联网创业与投资回归理性，一些互联网创业公司进入资本寒冬，使得互联网行业人才吸引力也较去年同期有所下降。而一些缺乏颠覆性技术革新的传统行业却面临较为明显的人才流失，比如重工制造和房地产业，前者需要紧握智能制造战略机遇，加大投入吸引资深技术和管理类人才，而后者在与互联网模式融合的过程中产生了一些泡沫和非理性投资，需打造可持续的商业模式吸引和留住人才。”
针对部分行业的人才快速流动与结构失衡现象，领英中国董事总经理于志伟建议：“大数据的商业价值不言而喻，特别在招才引智方面，人才大数据可以成为企业的‘军师’。一方面，人才大数据可及时捕捉行业和人才市场走势，帮助招聘负责人建立起更加宏观、可视化的人才洞察，在此基础上制定的人才战略也更加系统化且具有前瞻性；另一方面，企业可通过人才大数据建立动态的在线人才库，以更高效、精准的方式吸引优秀人才。”
“薪资”光环失色，中国职场人渴望“影响力”
领英报告显示，希望发挥所长、创造更多影响力是中国职场人士跳槽的主要动因，薪酬不再是吸引人才的王牌。普华永道人力资源经理、领英中国认证招聘官任懿冰表示：面试时80%左右的人都会主动问到岗位的职业发展机会，其次他们会了解是否能得到相对有竞争力的薪酬。
怎样留住人才，并将人才内化为“人才影响力”也是企业面临的一大挑战。当前中国职场人更关注公司前景、文化、团队士气，也更需要来自志同道合的同事和管理层所创造出的企业“归属感”以及对他们的“重视感”。
滴滴人力行政部全球招聘负责人罗群表示：“在一个快速发展的公司，员工愿意留在公司奋斗的深层原因我认为有三点。第一是使命感，认同公司在为伟大的事业而奋斗；第二是个人成长，员工并不是日复一日、循规蹈矩的工作，而是不断接受新的挑战；第三则是企业文化。”
社交平台与职场人脉成求职信息源，企业需360度引才
在追求“职业发展”的目标驱使下，越来越多的职场人希望打破信息不对称，更全方位的了解潜在雇主，这其中包括公司的商业前景、核心战略与价值观，招聘经理甚至是团队背景信息等等。而“社交平台”与“人脉”成为他们获取信息的主要渠道。
据领英统计，绝大部分候选人会通过各种方式了解求职公司的详细的情况，其中公司网站、搜索引擎和领英是他们收集信息的主要渠道，部分还会选择直接询问公司的现任员工。而作为职场社交平台，领英不仅可以帮助职场人通过企业雇主品牌页面和人脉搜索功能，更好的了解潜在雇主，而且还推出了“公司评价功能”——鼓励在最佳雇主和世界500强企业工作的职场人分享其职业体验和职场故事，话题涵盖薪资待遇、面试流程、文化氛围、发展前景等，以帮助求职者获取更真实生动的职业发展信息。
领英中国董事总经理于志伟表示：“我们在领英平台上明显地看到，企业呈现的信息越丰富越真实，候选人越有可能点击申请。企业应该充分利用社交渠道打造和传播雇主品牌，360度展现公司文化和价值观，从‘抢夺’人才到‘吸引’那些有能力且与企业志同道合的人才。同时，企业也应建立起更为丰富和长效的人才培养机制，鼓励多元文化和创新机制，为人才创造更多的职业发展空间。”
