8月12讯：东阳“分类管理”助力粮食规模经营
本报讯（记者朱海洋）上世纪90年代，利用团体农机社会化服务，让“寀卢经历”著名全国；21年后，这一经历的诞生地——浙江省东阳市再创新内涵。运用“ABC管理法”，该市以“粮二代”为冲破口，扶优扶强一批经营主体，大力推动农业“机器换人”，最近几年来，成效非常明显。
作甚“ABC管理法”？东阳市农业局局长吴梦良介绍，依据全市食粮生产综合规划布局，将种、收、烘、培训、指点等服务面积超出5000亩以上的综合型组织列为A类，2000亩以上的多项服务型组织列为B类，其他单项专注服务型组织则为C类。
“分类管理的目标在于各有侧重：对A类，从资金、资源、技术上重点搀扶，帮助其拉长产业链、做大品牌；对B类，有选择性地完善和提升；C类则实施控制并引导，慢慢向规模经营挨近。”吴梦良告知记者，通过扶优扶强，如今，东阳六成多食粮面积由A、B服务阵营完成，特别是早稻生产，这一比例接近100%。
记者了解到，实施兼顾规划和管理后，有用防止了反复投资和恶性竞争，通过陆续补齐短板，让东阳的食粮全程机械化运用，日渐构成了完善的产业链闭环。
好比：2011年起，东阳重点发展食粮机械烘干技术，配套近190台烘干机，去年持续降雨时，施展了极大用处；2014年起，该市植保迎来“新革命”，前后引进了11台高新植保机；今年初，东阳5家A类组织又所有配套高新稻米加工全套流水线。如今，具有耕、种、收、烘、加工一条龙，且烘干设备12台以上的大户，在东阳共有10家。
但这些机器再高精尖，关键还得有人。为了鼓励大学生从事现代农业，除省规定部特别，东阳额外再予补助1.5万元每人，同时落实各项金融赞同政策，以满足其融资需求。截至如今，东阳40岁以下从事食粮生产的大户有35人，较5年前翻一番，其中子承父业的“粮二代”达16人，平均年纪仅31岁，已成为农机化的新力军。
“十二五”期间，东阳农机专项补助资金达4500多万元，通过“ABC管理法”，还大大提升了搀扶资金的精准度。目前5家A类、16家B类农机社会化服务组织已构成规模，去年全市水稻全程机械化率达78%，位列浙江各县市前列。
