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“大象经济”另一面:“轻量化”经济如何炼成?

栏目:综合    来源:互联网    作者:醉言    发布时间:2016-08-24 05:02   阅读量:18224   

一块一吨重的普通铝锭,价值大约1万元,通过万吨挤压线挤压等四道程序,变身为轨道交通车体构造,成为高铁的一部分,价值超出6万元。这是产生在渤海湾畔山东省龙口市的转型故事。

在重工业基础?底细深厚的山东,以“重”为特点的“大象经济”唱配角,但龙口闯出了不一样的门路——在产能多余的转型解围中,连续十多年卫冕山东县域经济冠军,制造“轻量化”经济的发展样本。

“经济发展想要做到增长、效率和可连续的均衡,需求更轻巧的产业构造,”龙口市市委书记韩世军说,“产业构造思要变轻巧,就必须通过制度创新、技术创新和商业形式创新来锻造新的发展形式。经济构造简便了,行进起来会更加壮健。”

日前,科技日报记者走入“轻巧产业”的直接制造者——龙口企业调研“大象经济”的另外一种体现。

没有两把刷子,拿不下“国家技术创造奖”

“这类材料叫TPV,有塑料的可塑性和可回收性,又有橡胶的弹性,普遍运用在汽车密封、轨道交通减震等领域。”山东道恩高份子材料公司总经理蒿文朋说,斩获“国家技术创造二等奖”没有两把刷子是不能够的,道恩先知先觉,“早在市场需求出现之前,我们就着手进行替换性产品的技术研发,换句话说,是我们制造了市场需求并转化为现实生产力,企业效益就来了。”

在行业市场不怎样好的情形下,一季度道恩公司TPV的销量同比增长了30%,产品在国内市场占领率居于同行业第一,全球第三。

生产企业制造消费需求,进而引领产业升级,勾画出“供应侧改革”的企业发力方向。道恩集团为这个技术储备了14年,才攻破万吨级TPV制备关键工艺技术,打破美日荷等一部分发达国家的技术垄断,成为国内首个完成TPV产业化的企业。

一个车间,五个“世界第一”

南山铝业“150MN正反向挤压生产线”车间的承载力惊人,正反向大吨位世界第一、帮助设备配置世界第一、挤压产品截面世界第一、工艺流程自动化水平世界第一、铝挤压行业厂房跨度尺寸世界第一,集中在这里的五个“世界第一”不显山不露珠,却构成了一条从铝矿资源到航空铝材生产的完整产业链。

上世纪90年代初,南山从技术含量不高的电解铝项目中掘得“第一桶金”。当时全国铝材企业有4000多家,为在激烈竞争中不被淘汰,南山一手加速技术改造,另外一手持续向产业链高端爬升——2005年上了铝板带生产线。此举,让南山铝板带占领了国内50%的市场份额。

为了上航空铝材项目,南山铝业在澳大利亚购置了铝土矿山后,紧随着在美国芝加哥成立铝研究中心,引进15名美国航空材料专家。另外,树立了一个国家级企业技术中心,在北京成立了北京南山航空材料研究院全球网罗人才。

假如说让市场追着跑、企业制造新需求的道路不怎样好复制,那么在转变思绪、转型升级方面,南山铝业提供了可借鉴的经历。

有破有立,才能够推翻传统

在中际电工生产车间,产业工人只需求操作电脑,便可完成复杂的线圈绕线工作,这推翻了传统操作形式。

依托省级工程技术研究中心,中际电工最新研制的自动生产线,转变了传统半手工、半机械化的生产方法,可提升功能20倍以上。“刚开始全国只有我们一家做电机装备,后来南方一些小企业陆续跟风,在我们跟德国协作进行技术升级后,他们落下了。”中际电工副总王策胜说,飞奔电掣的动车高铁上,70%的车体型材是“森林造”。

引进德国技术的同时,中际电工还学习德国人千锤百炼的工匠精神。“机器替换人工,让我们甩掉了许多小厂,但这也请求我们的产业工人具有更高的素质,更严谨的风格。”王策胜说,公司每年都按期派技术人员和产业工人到德国学习,遴派技术骨干到国表里高校、大型企业仆从学习,同时灵巧运用“柔性引才”方法,在智力密集的国内一线城市就地取才。

硬件一流以后,中际电工借助过硬的创新团队,不再单靠销售单机盈利,逐步转向为企业提供整体方案。

多年之前,龙口市县域经济主要靠铝材料、汽车零部件、食品加工存储等传统优势工业支持,但是在产能多余的大环境下,企业创新能力不强,产品配套多终端少,产业低端多高端少,区域发展的核心竞争力不强等问题呈现。

“在新的经济形势下,转型发展是必定的选择,要使转型发展真正成为内在、高质、可连续的演变,必须依附扎扎实实的创新。”韩世军说。

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