当前,应对新型冠状病毒感染肺炎防控阻击战正处于胶着期,生产一线也是战ldquo;疫rdquo;前线,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,在这场没有硝烟的战争中,之江实验室项目项目三管齐下,全力推进疫情防控,确保复工复产安全进行。
(复工前防疫安全教育)
(门岗严格落实出入规定并配合部门设立隔离点)
一是统一思想认识,组织协调落实。之江实验室项目主动融入疫情防控全国一盘棋的格局中,积极与项目业主、街道、住建部门得联系,成为了杭州首批复工项目,目前复工率已达70%。项目充分发挥党在国有企业凝聚思想共识中的优势,建立起党建引领、群团共战、全员参与的战疫模式,党员先锋队再次发挥带头作用,项目经理刘超充分履行第一责任人职责,积极响应公司对项目人员情况的摸底跟踪,制定项目阻断疫情传播的具体措施,确保项目做到人员密切跟踪、情况及时分析、上报迅速准确,处理高效安全。
(员工返岗专车)
二是三军及时到位,粮草充沛齐全。项目物资部竭力打好物资储备保障的持久仗,不仅备齐复工必须的口罩、消毒水、体温枪外,还科学有效地制定好了防控物资及生产资料的采购计划,
积极与供应商联系,确保后续供给及时充沛,非重点疫区的员工在拿到复工令的第一时间,申领健康码提前返杭。分公司及时调配人员,解决项目重点疫区员工无法反杭造成管理人员不足的问题,同时,项目分别2月22、2月25、2月28安排4辆大巴车从贵州、南通、安庆等疫情较为平缓的地区接回90多位工友,确保复工劳动力充足。
(每天为工人测量体温)
(复工现场)
三是做好全员防疫,攻坚生产任务。设立专人专岗负责日常防疫工作,利用好杭州绿码强化对流动人员的管理,加强员工卫生防疫培训,把疫情防控措施纳入安全生产交底,全体人员在上岗及外出是必须做到测体温、戴口罩。坚持每天对办公区、宿舍、出发、卫生间等重点区域进行消毒,实行分批就餐,减少集中开会。项目加强与业主及管理单位的沟通联系,主动作为超前谋划,保证施工生产平稳有序,工程部与技术部协调配合,制定非常时期施工生产的应对措施和技术手段,积极推进项目在复工后快速高效的投入生产保质保量的守住目标节点,切实做到疫情防控、安全生产两不误。(马珊珊 刘昕玥)
