自疫情发生以来，中铁八局物流公司以防疫保安全，以党员促生产，一方面运用阵地化手段抓疫情防控，一方面组建专业化队伍抓产能恢复，通过多种举措全方位防疫，实现复产ldquo;新突破rdquo;。
双管并下，实现物资供应稳定可控。物流公司一方面抓日常管理创新，通过探索ldquo;互联网+培训rdquo;、ldquo;云投标rdquo;等新形式，利用网络会议方式指导业务部门召开集中采购规章制度培训会、财会系统培训会，在上级单位指导下，以安全、公平、透明、可控为原则创新公司集中采购招投标新方式，不仅利用疫情期间对各业务系统规章制度、业务流程进行再梳理、再学习、再部署，也顺利完成天府机场高速、大瑞铁路工程、贵州宝能新能源汽车产业园、江门市政、定临高速项目的水泥、型钢、粉煤灰等物资招投标工作;另一方面，公司领导提前谋划、亲自部署，结合疫情影响及时了解公司物贸业务各物资供应站驻地周边钢材、水泥等大宗物资资源情况，提前组织货源，统筹安排资金，制定物资供应、运输保障措施，并充分利用疫情期间铁路发运不中断的优势，拓展物流业务，降低疫情影响。
