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7月20号，福布斯发布了“2017年福布斯中国30位30岁以下精英榜”，本次榜单首次涵盖了10个不同领域各30位30岁以下精英，共有300多位青年才俊入选。“85后CEO”唐军入选该榜单。
作为新生代创业者中的佼佼者，福布斯评价唐军是“天生创业家”，不过事实也确如此。
留守儿童的晃荡青春
唐军出生于四川达州，父母常年在广东东莞做废品回收小生意，这让他成了一名留守儿童，从小就在一种放任自流的状态下成长，稀里糊涂地读完了小学和初中。
到了高中，他和一群不爱读书的孩子混县城，为了解决混县城的经费问题，他们经常倒卖火车票和复读机。
2006年，他以惨淡的成绩考入北京航空航天大学北海学院。这是一所2005年10月才成立的新大学，属于“三本”，位于广西北海，是广西考试院与北京航空航天大学合作办学的试验品，到2012年就停止招生、关门大吉了。
按道理讲，一个人混到这个份上，而且到了该懂事的年纪，怎么着也得洗心革面吧。但唐军不，他仍然放任自己按照天性发展：一进大学，他就拒绝军训，他把这称之为“罢训”，给出的理由是“我有鼻炎”。更让人大跌眼镜的是，他不光“罢训”，还“罢课”，且不是一节课一节课地“罢”，而是常年都不去上课！
一个穷人家的孩子交了学费却天天逃学，这听上去简直太不像话了，简直就是一个“破罐破摔”的反面典型。而老师们也是这么定义他的——这是一个彻底没救的孩子。
20岁赚到40万，然后赔光了
唐军不上课，那他去干嘛了呢？
答案是做生意去了。事实上，他一进大学就四下寻找生意机会。不过，他的商业格局已经不同往日，不想再做倒卖火车票、复读机那样的零售生意，而想升格做代理商。
后来，他找到一个让他发财的大活儿——做当地第一大驾校的校园总代理。
他原本只是去那里考驾照，但在学车过程中发现校园学员很少，便觉得这里有机会。他找到驾校老板开价说，“我在一个星期内给你找30个报名的，你给我整个校园的总代理权，另外合作价要比市场价低400元。”那位老板听完他这番大话噗嗤地乐了，回道，“我养了那么多人，一个星期都拉不来30个人，你能拉来？”
唐军打包票地说“能”，然后跟对方谈提成，最终敲定每名学员抽成400元。
之后，他就风风火火地干起来了。不过他没有选择单干，而是找来一个帮手——同学张林，他给张林50元/人的提成。张林是一个胖乎乎、乐呵呵的大男孩，在校园里很有人缘，很快就为他找齐了30个学员。于是，他们顺利拿下了那家驾校的校园总代理权。
张林
为了迅速拓展市场，唐军将给张林的提成涨到150元/人，这样，张林就可以花50元/人发展自己的下级。用这样的办法，他们很快就在本校以及周边大学建立起了完整销售网络。与此同时，唐军还找各家大学的领导谈合作，成功促使校方出台“考驾照就加2个学分”的报考激励政策。
这两项商业策略取得了显著成效，在其后大约一年时间里，上千名学生通过唐军报考了那所驾校。
作为这项生意的组织者，唐军大获其利，很快就赚了30多万元。此外，他还通过其他项目赚了大约10万元，其银行存款最多时有40多万元，而那时他才满20岁。
然而，这段穷小子翻身的传奇故事在2008年戛然而止，而且还走到了故事的反面。
唐军在2008年之前因股市暴涨而大举买入，除将自己的40万元全部押上外，还跟父亲借了20万元，跟亲戚朋友也借了一些钱。
结果，A股在2007年10月16日冲到历史最高点后断崖式暴跌，把唐军的发财梦彻底击碎了。
遭此大败，唐军情绪低落，他没有心思回学校上学，而是去东莞找父母。那时他家在东莞没有房子，住所是那种自建的简易房。回家后，唐军执行与父母相反的作息时间，每天早上六七点钟睡，晚上十点钟起。认识他的邻居看见他都不住地叹气，而回四川老家时亲戚朋友也对他奚落不已，人们都说，“这孩子从小没正行，这还没毕业就把家给败了，真是没救了。”
重新站起来
面对众人对自己前途所下的“死刑判决书”，唐军并没有被打垮。他后来在接受采访时说，那是他人生最灰暗的时期，但即便在那个时候，他也没有对自己失去信心，仍觉得自己能够东山再起。
2009年唐军决定二次创业，不过他已经没有本钱了，也从亲戚朋友那里借不来钱了。那怎么办呢？
他决定去金融机构贷款，目标是贷到10万元。
他首先想到的是银行，通过多次尝试，他联系上了兴业银行的一位行长助理。结果只面谈了一两分钟，对方就把他打发了。对方原以为他是做当时正火爆的钢贸生意的，没想到他是一个卖废品的，没有任何抵押物，而且看上去像个初中生。
银行没戏，他就转而联系担保公司和高利贷公司，结果同样碰壁，人家连5万元都不贷给他。
不过就在创业无果的情况下，他却意外收获了一份工作，并凭借这份工作开启了二次创业。
那是一家新成立的担保公司，当时只有老板一人，唐军当时是去那里办贷款。那位老板觉得唐军的创业想法不靠谱，而且没有抵押物，所以不贷给他，但同时觉得这个小伙子有点能力，想揽为己用，于是许以“营销总监”的职位。
唐军答应加盟，并很快入职。对于他来讲，当时也真没什么别的选择了——他连大学毕业证都没有，学业和实习经历更是一片空白，有哪家正规公司敢要他呢？
上班后，唐军开始组建自己的团队，人手都是广西北海学院的老同学，领头的就是前文提到的张林，而这个人一路跟随他至今，是他最重要的合伙人。
由于他们的团队太过年轻，同时又来自一家新公司，因此几百万元的大单子根本轮不到他们，他们能拉到的都是一些10万至30万元的小单子，而这些小单子主要来源于一些小服装店和小家具店，跟他们贷款的人则主要是一些中年妇女。
唐军的老板对于这样的业务进展非常不满。他指出，做一个200万元的贷款和做一个20万元的贷款，所花费的时间和精力几乎一样，但服务费和担保费差异甚大，因此做小单子不划算。
最后，老板给唐军指了两条出路，要么转型做大单子，要么自己独立出去做小单子。而唐军选择了后者。
从唐军的角度看，做这样的选择很明智：一方面，他们已经发掘出了客源并熟悉了业务流程；另一方面，他觉得这种小额贷款的市场空间比那些大额贷款的更大，而且没有什么竞争对手，很适合他这种没关系、没背景、没资源的外地人做。
不过要单独做这项业务，他还缺少一个资金供应方，于是他开始联系各家银行的信贷经理。他专门找那些与自己年龄相仿，并且只有20万至30万元贷款审批权的小经理，因为这些人更愿意接他们的小单子。
流程搞妥后他们运作了一个半月，做了大约20单，平均贷款金额为25万至30万元，每笔交易手续费为8000元至10000元，更为重要的是，他们不需要承担风险，风险由银行担负，而且贷款都有抵押物。
到了第二个月，业务又上了一个台阶，月营收达到了约30万元。两月营收合计约50万元，刨除人工和办公成本，净利润超过40万元，这是唐军大学时创业收入的总和。而次年（2010），公司年纯盈利达到1000多万元，还出了几个100万至500万元的大单子。
唐军感觉，自己歪打正着地发现了一个大宝藏，更让他开心的是，他在经济上和名誉上都翻身了，一雪前耻。
搭上一列神奇的“列车”
顺风顺水的二次创业，让唐军又找回了“成功人士”的感觉，也让他的胆子又大了起来。
本来，他们只是做信贷中介，从中赚取手续费，而且他们所撮合的也只是抵押贷款。但随着与老客户越来越熟悉，以及手中现金越来越多，他们开始尝试介入贷款本身，也就是把钱直接贷给客户，甚至开始发放没有抵押物的信用型贷款。更疯狂的是，唐军不光把自己的钱全押上，还从银行贷了好几百万。怎料，2011年，一些贷款客户因行业不景气而“跑路”，一下子就把唐军推到了破产边缘。
后来，唐军在所合作银行信贷经理的帮助下，通过另一项二手楼交易业务赚到了700万元，补上了先前的窟窿。而次年，跑路的那几位老板又都回来了，归还了之前拖欠的信用贷款。
这次失败虽然有惊无险，但还是深深触动了唐军，让他觉得一切都太不牢靠。对于他而言，此时急需一位能帮他答疑解惑、稳定心神的人，于是他想到了史玉柱。
史玉柱一直都是他的偶像，自从初二通过央视《对话》栏目了解了这位大起大落的商界奇人，他就再也没能忘记这个人，还在中学作文里不厌其烦地讲述史玉柱的故事。从某种程度上讲，他已经将自己视为“史玉柱门徒”了，而他渴望与“师傅”见上一面。
2012年5月，他在没有预约的情况下，只身跑到巨人网络（史玉柱的公司）上海客服中心，希望用这种办法强行拜访史玉柱。他事后才知道，原来史玉柱不在那里办公。不过，这次行程对于他仍然意义重大，而且直接催生了团贷网。
这事说起来挺荒诞的。当时，唐军误以为那个客服中心就是整个巨人网络，也就因此认定那里的100多个与他年龄相仿甚至比他还小的人值50多亿美元（巨人网络当时的美股市值）。而这直接促使他决定，不管怎么样都要干互联网，并冒出了办“团贷网”、进军P2P的想法。
当时P2P（Peer to Peer的简称，俗称“网络贷款”）的概念并不火，还处于早期阶段。唐军所做的是小额贷款的信贷中介业务，即把小额贷款企业介绍给银行，然后找担保公司担保，他则负责全程的联络和手续。这一业务与P2P同属信贷中介范畴，所不同的是，唐军业务的资金提供方为银行，而P2P的资金提供方是个人或者企业，另外还有一个网络信息平台。
唐军觉得这个生意能做，而且自己有很大的优势：其一，他们已经掌握了大量小微贷款企业，东莞又是一个制造业基地，是孕育这种小微贷款的天然土壤；其二，他是干担保起家的，在风控方面比别人更懂行，而且，自从“信贷跑路事件”后，他就更加注重风控，不接受信用贷款，而专注于经营性贷款；其三，他们与银行拥有良好的关系，即便短期找不到大量用户，也不用愁钱的问题。更重要的是，他发现这个生意的精髓不在线上而在线下，而这是他们最擅长的。
不过，他的内心仍然有两点重大忧虑，包括行业合不合法，以及如何建设团队。
就在这时，优米网拍卖“史玉柱三小时午餐时间”，他得知消息后第一时间出价213万元，并成功夺标。
张林、史玉柱、唐军合影
见到史玉柱后，他得到了问题的答案。史玉柱告诉他，一、做P2P没有任何问题，打擦边球不丢脸！马云当初做支付宝也是打擦边球。二、做大团队要注意两点，一是将拿高薪的员工视为公司重要资产，二是干掉那些没能力但不犯错的“小白兔”。
这次对话坚定了唐军做大团贷网的信心，而且帮他从史玉柱那里获得了人脉资源、信用背书，以及直接投资，因此在P2P行业快速崛起的浪潮中高速成长起来。
截至目前，团贷网的注册用户超过585.66万人、平台累计交易量720.25亿元、员工规模超过13000人，覆盖东莞、上海、北京、成都等大城市。
在20日的30U30发布会上，唐军说：“30岁以下的创业者，现在所做的事情未必是我们终身为之奋斗的目标，可能只是人生的一个阶段，但最核心的是我们做自己、改变世界的这种精神。”在谈到创业信仰时，唐军耐人寻味地表示：“让传奇成为传奇，让我们成为自己。”
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