摘要： 如果以1997年“榕树下”建立作为网络文学元年，今年网络文学已经走过20个年头，参与网络文学这场“权力的游戏”的玩家越来越少，但是网络文学似乎还没有奏响自己的冰与火之歌。
烟雾与灰烬中，“弑君者”詹姆手持着长枪，鲜衣怒马如少年，义无反顾的冲向“龙妈”丹妮莉丝……
美剧《权力的游戏》第七季正在热播，参与这场“权力的游戏”的玩家越来越少，但是真正的冰与火之歌终于在维斯特洛大陆上奏响了，勾人心魄。
如果以1997年“榕树下”建立作为网络文学元年，今年网络文学已经走过20个年头，参与网络文学这场“权力的游戏”的玩家越来越少，但是网络文学似乎还没有奏响自己的冰与火之歌。
在即将到来的网络文学下半场，网络文学能否奏响冰与火之歌？谁又将真正坐上铁王座？
现实：传统网络文学的天花板正在到来
从天安门驾车，往东南方向开出五环，再行驶6公里，就到了亦庄经济开发区亦创国际会展中心，前两天，首届中国“网络文学+”大会就在这里举办。通常，“不差钱”的互联网行业，更喜欢将大会放在天安门正北方向、鸟巢旁边的北京国际会议中心。
走进展馆，左侧的大厅是企业展台，悉数可见阅文集团、阿里文学、掌阅、网易等玩家融入声光电的大展台，文字的气息在其间并不强烈。展馆右侧是会议厅，政府官员在这里肯定了网络文学过去20年的成绩，“发展之迅猛，受众之广泛，影响之深远”前所未有。
支撑政府官员的论据之一是一组来自中国互联网络信息中心的数据，根据该中心于今年7月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，我国网络文学用户规模截至今年6月已达3.53亿，接近半数的网民或多或少都有接触网络文学的经历。
没有对比就没有伤害。在同样的报告里，网络视频、网络音乐和网络游戏的用户规模分别为5.65亿、5.24亿、4.22亿，都远超网络文学。在网络娱乐类应用发展方面，仅有网络直播的用户规模稍稍落后网络文学，但也仅仅是1000万不大的差距。
从社会发展趋势来看，天花板的到来也绝不是危言耸听。参照上个世纪90年代电视兴起对图书报纸的冲击，也可以预见网络文学将会被其他网络娱乐方式进一步取代，逐渐拉开越来越大的差距。随着4G网络的进一步普及，并且当5G网络到来的时候，视频、音乐、游戏，甚至直播，一定会更远的甩开网络文学。
更直接一点，还可以从市场老大阅文集团的营收数据，看到网文行业的天花板。最近提交了IPO招股书，阅文集团2016年整体营收为25.57亿元，净利润仅3036万元，1.2%的利润率说明了码字这门生意其实就是干得多拿得少，很难体面。再看看隔壁拍电影的吴京同学，一部电影就够阅文整个公司折腾两年了。
还有一刻才到下午5点，保安开始清场，本就人头稀疏的会场，很快就空空荡荡了。走出展馆，雨过的天空依旧阴沉，天气有些阴凉，偌大的停车场格外的空荡，时针刚刚指向下午五点，在北京这个忙碌的城市。
出路：以网文IP为核心的全链路衍生
会展中心1公里外，某酒店，当晚6点30分，阿里文学承办了一场名为“以梦为马 诗酒趁年华”的高峰酒会，相比白天的会议与展览，从这里似乎更容易窥探到网络文学打破天花板的一种可能——以网文IP为核心的全链路衍生。
从黎直前的Title也可以解读出网文IP之于阿里大文娱的意义，身为阿里文学CEO的他，其实还是阿里巴巴文化娱乐集团CFO。
在媒体采访时他透露，阿里大文娱今年在集团的最高层面成立了IP运营委员会以及由三个人组成的商业决策小组，运营委员会的委员由文学、影业、视频、游戏等各业务负责人组成，他们会从各业务的角度对IP发表意见，商业决策小组则最终决定是否对IP投入。
黎直前就是三人小组成员之一，另两位则是俞永福和杨伟东，网文在阿里大文娱体系里的地位由此可见一斑。
黎直前说：“对阿里文学来讲营利不是第一目标，我刚刚讲我们的战略目标，我们的战略意义是作为阿里大文娱这个综合生态里面的内容源头，是内容培养阵地，这是我的第一要务的战略目标。”
爱奇艺似乎更不想掩饰其对网文IP的司马昭之心。作为一家视频网站的文学业务，爱奇艺文学事业部在大会上发布了云腾计划，“云腾致雨”，下雨才是目的。爱奇艺文学“致力于以文学驱动影视，希望通过整个IP产业链全链条孵化原创IP，使其在网络影视崛起的时代里能继续领先网络影视的发展”。
挑战：在冰与火的融合时代，谁能高奏凯歌？
一面是被日渐抢走用户注意力的冰冷现实，一面是被无限畅想商业价值的热闹世界，如何才能奏出真正动人心弦的冰与火之歌呢？
能够参与网络文学下半场这场权利的游戏，并且最终奏出凯歌，玩家不仅需要有在冰冷现实里强大的抗冻能力，还需要有在热闹世界里抗躁的能力。更何况网络文学下半场将是铁人三项综合实力的比拼。
背靠腾讯的阅文集团是最有实力的玩家之一，当阅文CEO吴文辉在大会上的发言或喊出要做“中国的漫威”，或许不信，却难找出第二人选。论抗冻能力，阅文作为网文产业当之无愧的领军者，就有如北极熊一定处在生物链的最顶端，而且阅文还有强大的对外输出能力。在IP价值全链路开发上，早在2014年腾讯就提出了“泛娱乐”概念，将文学、动漫、游戏、影视打包为“腾讯互娱”的品牌矩阵。
当然，阅文也有变数，在于它和腾讯其他业务能否打通，产生更高效协同联动。最近，阅文从腾讯拆分准备独立上市，这意味着阅文和腾讯视频、影业、游戏更类似与兄弟公司间的合作，而不是协同。在上市公司为市值服务的前提下，未来的阅文是否真能坐怀不乱，协调好各方诉求，将决定其抗躁能力。
阅文之外，可能笑到最后的玩家，阿里文学或是一个。论抗冻能力，成立两年多的阿里文学也许还稍欠火候，但是有阿里大文娱护法，多了几分刀枪难入。“如果你想走得快，一个人走。如果你想走得远，一群人走。”黎直前在采访中底气颇足。他强调，打造网络文学的新基础设施，需要的是全链路开发能力，而这也是“综合型生态平台”相对“单体公司”的优势。
相比阅文，阿里文学在文学业务和IP的积累将是致命软肋，这一点黎直前似乎不否认。他说阿里文学其实要做三件事：第一件事情是做大做强网络文学平台；第二件事情就是做大做强原创；第三件事情就是在IP衍生方面不断地突破。他强调，第一件事对阿里文学仍是最重要的。
网络文学下半场，谁能奏响冰与火之歌？从抗冻和抗躁综合实力来看，很可能就是阅文集团和阿里文学的双雄争霸，但也都各有软肋，只有整合平台所属集团的优势资源，形成全产业链覆盖的玩家才能打赢下半场战争。谁会最终坐在至高无上的铁王座呢？
