广联达袁正刚：“数字建筑”激发产业新动能
当手机扫码支付、网络购物、APP约车、在线学习等成为生活日常，没有人会怀疑“数字经济”的颠覆式力量。生活方式的改变已经被潜移默化，而生产方式的变革则将“伤筋动骨”，并牵动着大多数传统产业的未来。
目前，以数字化智能制造为代表的工业4.0正在攻破传统制造业的城墙，对产业链的每个环节，研发、供应链、工厂运营、营销、销售、服务等，释放着巨大的价值。老字号沈阳机床已踏上了“智能制造”的快车道，GE也提出“能源行业的数字化变革，将是未来十年间我们所能见到的最大变革”。而建筑业领域，数字化程度还极度落后，即使长期回报显著也投入明显不足，科技水平仅高于农业位居倒数第二。云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、BIM、VR、AR、区块链、数字孪生、3D打印等数字技术冲击下，建筑业亟需用科技改变。
面对制造业的巨变和建筑业的微变，国内领先的数字建筑产业平台服务商广联达提出，打造“数字建筑产业平台”，使其成为整个建筑行业转型升级的核心引擎。
广联达董事、总裁袁正刚现身6月23日的2017中国建设行业年度峰会，并在主论坛演讲时，再一次强调了“数字建筑”在建设工程全生命周期的应用和价值。“信息化的速度实在太快了，在我们还没有完全尝试和使用BIM的时候，各种各样的新技术蜂拥而来，未来三到五年，可能将会有更多的技术进入到行业中。那么，是不是每有一个新技术，就组织一些人去学习？究竟数字化是技术还是战略？”袁正刚提出，“数字建筑是数字技术驱动的行业业务战略，集成了人员、流程、数据、技术和业务系统，管理建筑物的设计、交易、施工、运维、监管的全生命周期，包括全过程，全要素和全参与方的数字化。”
袁正刚谈及“数字建筑”的三大典型特征，即数字化、在线化和智能化。其中，数字化是基础，在线化是核心，智能化是深度应用。
数字化很重要的是“三个全”，全过程、全要素、全参与方。无论是设计、生产、施工、运维，基础的数据都极其重要。例如施工单位塔吊跟哪一个分包公司最有效，有数据支撑的话，就可以轻易决策。
在线化，可以虚实双生，形成融合机制。通过将“实体建筑”各要素，包括管理与生产要素、各类终端等实时在线，与基于实体建筑大数据的“虚拟建筑”形成数字孪生，相互影响、相互融合。设计、施工、运维将不再“各自为政”，交付物也将极大的与设计方案等同。
智能化，尤其是人工智能的逐步应用。建筑业有很多单一而重复的工种，都可以通过人工智能实现无人化。一些需要精密操作的项目，更可以通过人工智能达到全面感知、分析认知、科学决策、精准执行。数据驱动演化智能算法，将使很多人力做不到的施工过程等成为现实，未来建筑将有着无限的想象空间。
我们可以尝试畅想一下：有一块地需要建一个住宅小区。在设计时，请到施工方、供应商、使用者等一起参与进来，收集到各方意见，实现基于数据的BIM模型，也就是将建造的“虚拟小区”，确认建造相关的人、材、机、料、法、环等方案并实现户型定制化。施工阶段，通过装配式工厂的精密生产、人工智能的精准装配施工、实时在线的反馈和优化，最快速的盖出高质量的房子，并给这个建筑物的各方面装上传感器，随时感知每一个地方的温度、湿度、光照等。当住户住进去，每个人都有一个自家房子的线上模型“数字家”，哪里需要维修随时感知，房子永远保持最优状态。最后，还可以配上智能家居、人工智能管家。
“数字建筑”将带来的变革不可估量。袁正刚强调，数字建筑产业平台是建筑产业转型升级的核心引擎，基于这一平台，可以打造数字家、数字楼宇、数字园区、数字城市乃至数字国家。数字建筑产业平台将使建筑成本降低1/3，进度加快50%，二氧化碳排放量降低50%，满足质量安全目标，让每一个项目成功。
那么，数字建筑产业平台的打造目前还是“空中楼阁”吗？其实很多的项目、企业已经开始尝试并取得了一定的成果。例如数字项目平台方面的首都新机场项目、数字企业平台方面的湖南建工企业级运用数字化实践，在2017中国建设行业年度峰会上，北京城建集团工程总承包部BIM中心副主任严巍、湖南建工集团 BIM中心主任石拓分别做了细致分享和解读。袁正刚也分享了广联达与万达合作的BIM总发包管理平台。
“数字建筑”将实现虚拟建筑与实体建筑的深度融合，虚实互控、虚实互补，形成高效的多层闭环管理，全参与方在全过程中全力协同，实现多赢。袁正刚用三个关键词对“数字建筑”做了总结，即行业业务战略(全过程、全要素、全参与方的关注)、核心特征(数字化、在线化、智能化)、三层次平台(数字项目平台、数字企业平台、数字产业平台)。
用科技创造美好的生活和工作环境是所有人共同的愿景，进入新常态的中国经济也同样需要新动力。数字经济既是经济转型增长的新变量，也是其提质增效的新蓝海，而这一风口下的“数字建筑”，将带来的是建筑产业经济、科技、环境、文化的多赢。
