近期，在中国连锁经营协会公布的2022CCFA金百合购物中心最佳实践案例中，砂之船合肥奥莱以”重塑营销模式，多维场景融合实现逆势增长”成功入选营销创新4星案例。
享有中国购物中心奥斯卡之誉的“CCFA 金百合"系列案例，中国连锁经营协会从征集-初选-终选等自上半年开展为时四个多月，按照案例质量、影响力和推广价值的高低，分为5星、4星、3星案例。
图：砂之船合肥奥莱
2021年初进入后疫情时代实体商业都面临着客流量低迷，复苏放缓的压力，在这样的背景下，砂之船合肥奥莱努力寻找破局之法，力争在传统商业淡季实现业绩逆势增长。项目觉察到在后疫情时代，品质商品的消费需求更多的被分流到免税店和奥特莱斯，随即在2021年3月春日购物嘉年华活动中，以春季新品作为推广亮点，重点着眼国际名品，结合项目优势特色品牌进行商品整合推广，进一步夯实“安徽首家真正意义上的一站式名品体验奥莱”的市场定位。
与此同时，项目通过会员分层营销，精准邀约高客质、高频消费的会员回店，为会员提供高品质服务体验；同时联动政府推出百万消费券大放送，实惠让利回馈消费者，带动整个经济圈健康发展，取得了良好社会口碑。
活动档期，项目全方位整合异业资源、嫁接量级匹配的汽车品牌开展试乘试驾活动，实现客流资源互补共享，创造了1+1＞2的双赢互利营销模式。
多样化的营销动作丰富了线上线下互动体验，点燃了消费者的消费热情，快速转化会员到店消费。砂之船合肥奥莱在2021年春日购物嘉年华活动档期总销售达0.7亿元，日均同比去年增长64%！
