8月3讯：晋江推进产品营销全方位创新
经济下行大势之下，晋江、石狮、嘉兴等一些纺织服装传统产业基地，碰到了经济增速放缓、财务收入受限的压力。转型升级无须置疑，往哪里转？如何转？成为摆在城市运营者、企业经营者眼前一道必答题。晋江、石狮、嘉兴都给出了自己的道路选择。
晋江慢了！今年上半年，作为福建县域经济领头羊的晋江市经济增速降最多年低点。
经济下行大势之下，制鞋和纺织业发达的晋江也面临企业分化加快、工业增速趋缓、经营利润下降多重压力。适应供应侧构造性改革大潮，晋江正奋力推进产品、营销、产业构造的全方位创新，为新一轮领跑“聚能蓄势”。
设计，还是设计
走进晋江工业设计园，曾经异味扑鼻的皮革厂，变身轻盈通亮的文创产业大本营，一线工人被专业设计师代替。“这里有常驻设计师300多人，全省最多。”负责运营晋江国际工业设计园的李鄂东告知记者，该园区现有42家专业设计机构，筹划3年内引进大约80家设计与研究机构，形制品牌设计的引领和集聚效应。“不是产品不怎样好卖，而是没有好产品卖。”晋江婴童产业文创园董事长许清海的这句“打趣话”早已成为晋江企业家的共鸣。
晋江的制鞋、纺织服装产业集群，规模都接近千亿元，但大部分企业逗留在价值链低端，一味扩产能拼价钱，行业深受“高库存”之苦。
“向设计等价值链高端进军，是晋江传统产业升级的唯独前途。”许清海表示，晋江婴童产业文创园集品牌展现中心、研发创意设计中心、人才孵化基地多功能于一体，将打造“虚拟设计院”，柔性引进全球顶尖设计师。
从“门店霸主”到网销新军
有人戏言，有商业街的地方就有晋江店，全国的晋江品牌店曾有30万家之多。多层级代理形式曾助力晋江品牌“打遍全国”，但跟随电子商务兴起，其弊病逐步凸显，本钱高、信息滞后，过往的优势变为了累赘。
柒牌男装是一家老牌裁缝制作企业，如今在全国有3000多家专卖店，企业八成产品仍依附传统的定货会渠道销售。该公司副总监何万浩说，晋江很多品牌企业营销链条太长、销售本钱太高，中心价差被经销商、代理商、广告等各类费用腐蚀，营销创新非常紧急。
如今，晋江品牌“圈地开店”热情不再，电子商务蓬勃发展，出现出晋江购、一品嘉等佼佼者。“一面是市场份额陆续萎缩，一面是传统电商平台本钱爬升，如何下降中心本钱？”布衣柜行业领军品牌冠达星董事长杨建明表示，关键在于冲破层层代理，树立自主电商平台，让制作商直接面临零售终端。“冠达星云商就是一个‘互联网＋传统批发’的新兴电子商务平台。”据杨建明介绍，制作商和零售终端商家都可入驻冠达星云商，冠达星通过线下智能仓储物流将制作商的商品配送到小商店，省去了中心环节。
不只国内市场，晋江企业还通过跨境电商架起打通国际市场的桥梁。今年上半年，晋江跨境电商进出口交易额3亿美元左右，国际邮政小包量和国际快件量都完成了数倍增长。
“老树开新花嫩芽变大树”
晋江多年领跑，离不开“爱拼会赢”的韧性和拼劲。新常态下，晋江人又如何面临行业的起起伏伏、企业的优越劣汰？
晋江市经信局副局长林永红表示，过去晋江企业多、品牌多、老板多，目前推进供应侧构造性改革，要加大行业整协力度，让一大量品牌承认度低的企业转型为代工工厂、配套企业，不能够人人都创品牌，家家都当老板。“虽然这一轮调整将淘汰部分企业，但市场出清后，产业集中度将愈来愈高，行业关联度将会更抓密切，好企业的市场份额也将逐步做大。”林永红说。
虽然一线品牌数目在削减，但一部分企业率先解围博得先机。以运动品牌为例，安踏在2005年首家冲破百亿元营收，成为中国运动品牌的引领者。
既要提高传统产业，也要培养新兴产业。以鞋服为底色的晋江制作，正融入更多“高端气质”。
眼下，晋江正着力打造具有国际竞争力的内存产业基地。今年2月，作为国家首批重点赞同的DRAM存储器生产项目，晋华存储器集成电路生产线项目落地晋江，目的定位直指芯片国产化；6月，福建安芯产业投资基金揭牌，推进境表里集成电路项目并购、技术研发和新建、扩建生产线等。
