最近几天，农业发展银行上海分行召开2022年年中工作会议，贯彻落实总行年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，安排下半年工作。
会上，分行党委书记，行长曾少子同志指出，上半年，面对新冠肺炎疫情的来势汹汹，全行认真贯彻落实总行决策部署，坚定信心，保持定力，勇于担当，积极作为，助力打赢疫情防控和稳定经济市场两大攻坚战，取得了明显成效6月末，分行各项贷款余额1015.71亿元，比年初增加102.95亿元，增长11.28%，其中，一般贷款余额367.79亿元，比年初增加7.85亿元，增长2.18%，各项存款余额68.37亿元，比年初增加2.79亿元，增长4.26%，存款日均余额76.66亿元，比上年增加13.24亿元，增长20.88%，信贷资产质量保持良好，巡视扎实有效，干部队伍经得起考验，党的建设全面加强
曾少子强调，下半年要认真贯彻落实总行年中工作会议精神，提高政治站位，强化履职责任，迎难而上，加快步伐，统筹推进各项工作。
一是强化政治责任，全力为稳定经济市场服务巩固粮棉油信贷业务以粮食安全和重要农产品供应为首要力量，以央企，战略合作客户，市属国企及其子公司等大型优质企业为载体，支撑生产，流通，加工，消费全产业链高质量发展，切实做大做强主销区业务加快基础设施信贷业务的企稳回升发挥农发基金基础设施基金优势，支持市，区两级保障性租赁房，农民相对集中居住，城中村改造等重点领域，积极扩大在水利，农村路网，县域城镇化，清洁能源等领域的支持积极推动兴业信贷业务的有效拓展用好人民银行科技创新再贷款，交通物流专项再贷款，在耕地保护与建设，农业科技，种业，冷链物流等重点领域发力，探索支持国家储备林建设与市小微担保中心合作，探索供应链金融支持小微企业，种业投贷联动，一二三产业融合发展支持横沙上海现代农业产业园，城郊农产品批发市场，本地优质冷链物流项目等努力筹集支农资金实施存贷款一体化营销，重点加强项目资金和回笼资金管理，延长信贷资金支付链条加强存款客户群建设，依托金融市场业务优势，加大非贷款存款和同业存款营销力度，试点推广其他结算类同业存款客户
二是统筹安全发展，坚决守住风险防控底线加强信贷管理扎实做好新一代信贷管理系统上线工作，确保新旧系统无缝衔接和平稳过渡认真学习贯彻新系统配套制度文件，注重实际应用，不断优化业务流程，加强协同放款，提质增效放款加强绿色信贷的政策导向和精准管理，争取绿色信贷余额年增速超过20%对已审批但未发放的贷款进行监管，落实贷款实际支付和贷放同步审查要求，加强放贷环节合规管理继续清理贷款承诺，减少不合理的经济资金占用深化全面风险管理全力推进内部评价体系建设，2022年做好客户评级和地方政府评级工作统筹合规风险，操作风险，声誉风险，信息安全风险等风险的综合管控，以信用风险防控为重点，聚焦风险易发领域，加强信息收集和风险监测预警做好实物资产风险分类管理，加强利息贷款资产质量监控巩固内部控制和合规管理集中力量提升三位一体专员能力，细化方法，提高成效，推动联合监督机制与三位一体专员履职工作衔接，构建接收，研判，核实，反馈闭环管理认真开展反洗钱自查自纠，深化案防体系和能力建设，推进案防联控具体措施落实强化内外监督检查整改一体化管理机制，逐步深化从集中整改到治本治理的治理建立安全防线统筹做好疫情防控，消防，交通，食品卫生，场所安全，信息系统运行，信访维稳，人员管理等工作，严格落实防范措施，及时消除安全隐患加强应急管理体系和管理能力建设，完善各类应急预案，有效应对突发事件
三是巩固扩大巡视整改成果，推动形成全面从严治党的从严氛围巩固提高整改质量和效率建立健全巡视整改常态化长效机制，把巡视整改作为一项长期任务和系统工程，统筹规划，精准施策，标本兼治，务求实效继续加强党的政治建设深刻认识财政工作的政治性，始终把政治建设放在首位，坚持和加强党对财政工作的领导，把讲政治的要求落实到各项工作实绩和发展中认真贯彻新时代党的组织路线加强队伍建设的计划性，选优配强各级领导班子，狠抓一把手的教育，监督和管理开展深化拓展年活动和共青团成立100周年系列活动加大优秀年轻干部培养选拔力度，建设优秀青年后备军对干部严格监督管理，认真查处员工异常行为，促进团队健康成长完成办事员职级制度改革，推进养老保险改革全面深化从严治党深化四个责任协调机制，推动强化严的氛围聚焦一把手和领导班子，强化政治监督，抓好日常监督深化重点领域专项治理，完善诚信用人长效机制
