唯一不变的，就是变。
许知远在近期对牟其中访谈后说道，作为年近八旬的老人，仍在接连不断的绝望中勇于再造自我，没有什么事情比这更了不起。
2020年，很多人或许遇到前所未见的困难，创造与重建会成为疫情过后的首要工作。
《经济学人》近日发表文章表示，新冠肺炎危机将改变商业世界，同时提到全球供应链势必出现退缩。
一则消息引人瞩目。4月9日，外媒报道称，日本经济产业省公布，日本计划从经济刺激计划中拨出2200亿日元，帮助日本制造商将生产线迁回本土。
有观点认为，日本的产业供应链改革计划，将对包括中国在内的一些国家造成影响。
但从之前特朗普的制造业回迁计划看，全球产业链分工已经逐渐形成，根据市场变化，产业链布局随之改变。
中国以改革开放姿态，积极融入世界产业链，全球采购原材料、为各国输出高质量产品服务，地球村无不受益。
世易时移，当这场疫情让各国动念作出相应产业调整，稍有经济常识者就可预知，并无必要过度担忧。产业链形成并非一朝一夕，而其转移亦非朝发夕至，效果有待观察。
处于高质量发展阶段的中国，更要做的是直面改变，一如数十年前般包容。
目前，国内产业链的问题毋庸讳言：高度依赖于加工贸易，传统制造业需要转型升级。
4月10日，国务院联防联控机制新闻发布会上，商务部外贸司司长李兴乾表示，国际疫情严重冲击世界经济，不稳定、不确定因素显著增多，加工贸易面临需求端和供给端的“双向挤压”。
4月7日，国务院常务会议再次推出增设跨境电商综试区，支持加工贸易发展，举办网上广交会等一系列稳外贸的政策，打出政策“组合拳”，努力稳住外资外贸基本盘。
微观层面也有起伏，海底捞、西贝以及喜茶等餐饮企业由于上游原材料上涨、成本加大进而提价，引发不小争议。此外，餐饮企业集体讨伐美团抽成过高，其实也与疫情期间成本高经营承压有关。
疫情冲击仍在持续，全球化产业链稳固与否，来自于最为薄弱环节的决定。这与全人类抗疫的形势相同，疫情能不能防控住，不取决于做得最好的国家，取决于做得最差的国家。
挑战来临，唯有适时而变，敢于再造产业链，方可化危为机。
