（002713.SZ）公布了2019业绩快报。数据显示，2019年东易日盛营业收入38.02亿元，同比下降9.54%；净利润-1.80亿元，同比下降171.09%。这是东易日盛自2014年上市以来首次亏损。
东易日盛成立于1996年，是老牌的家装企业，早在2014年即登陆资本市场。历年财报显示，其自2010年至2018年已保持了9年净增长，公司营业收入由早期10.9亿元涨至42.0亿元，营业利润也由5700万元上升至3.8亿元。
亮眼的增长却在2019年戛然而止。对于业绩下滑的原因，东易日盛解释称，报告期受宏观经济及市场需求下降影响，公司年度营业收入较上年同期下降； 报告期收入结构中毛利率较高的设计收入占比下降以及人员成本增加，致使整体毛利率有所下降；公司持续推进业务宣传、销售团队扩充带来人员成本增加以及对部分城市的店面进行区位布局调整等使期间费用上升，营业利润下降。
董事长挂帅“互联网家装”却持续亏损
东易日盛曾也有一个梦想——拥抱互联网。在2015年，公司抱着无限遐想，称要“借助互联网技术抢占了流量入口，在线上资源配置中占得先机。为了配合互联网化家装业务的推进，东易日盛成立了子公司速美集家科技有限公司（以下简称速美超级家）。
“高品质互联网家装，以80、90后追求家装品质的互联网人群为主要对象，以深度互联网获客体系为主”，同时“针对主流户型60~120平方米，标配999元/平方米”。东易日盛董事长陈辉甚至高调挂帅速美超级家，自封产品经理一职，重视程度可见一斑。
但梦未必总会照进现实，与东易日盛2015-2018年营收利润持续双增长相反的是，速美超级家自成立以来便陷入亏损的泥潭，甚至愈演愈烈，从诞生时的亏损1600万元，到了2018年亏损则是达到了9000万元。
另外值得关注的是，自2017年年初，网络上频繁爆出湖南、武汉、重庆等多地速美超级家加盟商携款潜逃的消息。多名业主称与当地速美超级家签订了装修合同，但付款之后装饰公司人去楼空，受损业主拉起横幅维权，甚至被欠款的材料商也加入了维权队伍。东易日盛当时对此的回应是“特许加盟已经到期，只是产品分包合作，自身和其无任何隶属、投资、合作关系”。
速美超级家的未来会是怎样？据媒体报道，在近期的一次公开活动中，陈辉对于拥抱互联网的表述为“互联网家装基于消费互联网，在一定程度上解决了客户互动体验的问题，但真正的交付问题并没有得到解决”。
跨界长租公寓胜算几何？
在速美超级家持续拖累东易日盛盈利的同时，公司又“看上”了长租公寓项目。2017年9月，东易日盛发布公告称，决定设立长租公寓事业部，全面负责长租公寓装修的相关业务，拓宽收入增长来源。
“结合长租公寓租赁市场占比，按照每五年进行一次装修的假设估算，长租公寓每年的装修市场至少在千亿元以上，”陈辉认为，集团旗下的速美品牌在产品化家装方面已经探索了两年多，DIM+系统和物流仓储系统亦十分成熟。“东易日盛本来就是一个产业化程度较高的装修公司，有磨合完善的精装修一体化团队、多样的风格化产品、与长租公寓契合的全国化布局和售后维修服务等，这些都是从事长租公寓装修的一个较好的条件。如今的转向，其实是东易日盛多年产业化家装的一个积淀。”
从2015年国家大力支持，到现如今国家与地方政府发布多项政策规制行业，长租公寓经历了一轮又一轮的洗牌。今年的疫情之下，长租公寓企业遇到的资金链危机频频爆出，行业分化逐渐加重。有以利润换规模的烧钱型创业公司，也有依托房地产开发经验的百强房企，以家装起家的东易日盛似乎优势并不大。
按照东易日盛彼时的公告预测，长租公寓业务“将在未来3—5年为集团带来较大销售额增长”。现如今时间已过去了一大半，在东易日盛集团官网找到“长租公寓”相关的字眼已经很难，并且在东易日盛的2018年年报中，对长租公寓更是只字未提。
大众证券网根据“东易日盛+长租公寓”作为关键词进行搜索发现，搜索结果均为彼时公司宣布进军该项目的新闻稿，及多家媒体对其的质疑，并未找到相关的具体落地项目。
