据腾讯科技报道，云集将在首次公开募股中发行1350万股美国存托凭证，按照最高发行价计算，包括承销商执行超额配售的202.5万股美国存托凭证，在扣除各项费用和佣金之前，云集将最多募集到2.018亿美元。
对于募集资金的用途，云集在公告中表述主要用于：1、增强和扩展业务;2、加强技术能力;3、扩展和改进物流设施;4、包括运营资本和潜在战略投资和收购在内的一般企业用途。
成立于2015年5月的云集，是一家由社交驱动的精品会员电商，为会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等全品类精选商店。在招股书中云集将自己定位成“会员电商”。
据招股书显示，2016到2018年，云集用户数从250万增至2320万，付费会员数则从2016年的90万，成长为2018年的超过740万，这意味着每个付费会员通过社交分享，平均能为平台多转化两个消费者。
其中付费会员为云集的消费主力。2018年，云集66.4%的交易额由会员完成。2016到2018年，小B群体在赚取佣金的激励下，云集会员收入分别达到1.56亿元、5.1亿元和15.52亿元，用户的复购率达到了93.6%。
与此同时，云集却连续三年亏损41.46亿元。根据云集IPO招股书整理，云集2016和2017年营收分别为12.84亿元、64.44亿元，2018年营收为130.15亿元，同比大涨了102%。云集2016年、2017年、2018年的GMV分别为18亿、96亿和227亿。相比2017年，其2018年的GMV同比上涨了136.46%。但云集仍然是个亏损的企业，2016-2018年连续三年亏损金额达41.46亿元。
血亏多年，急需一次大充血才能续命的云集最终选择了上市。若能成功上市，云集一可获得大量现金流，二能提升企业名气，可以说是对症下药。
云集属于第二类社交电商，但因普通人很难分辨平台是否“合规”，使社交电商渐成传销、直销的重灾区。
去年10月，云集CEO肖尚略发表内部信表示，会员电商将是未来“社交电商”的主流形态，云集将从社交电商向会员电商转型，开始不断弱化“社交”属性，成为“云集会员”的门槛是缴纳了398元的会员礼包。
迎来上市的云集，是否能合理使用上市后募集到的资金，促进平台成功转型到“会员电商”，有待时间的认证，但其前路仍旧充满挑战，淘宝、京东、拼多多等电商终将是云集挥之不去的梦魇。
如今，“品牌战略”已经上升到至高的层面，成为世界经济竞争的核心与焦点。“品牌”作为发展的载体，成为参与国际市场竞争的“战略抓手”，从“中国品牌日”的设立、“一带一路”倡议的提出、“国家品牌计划”的大力推进、到构建“人类命运共同体”的呼吁，全球大国正逐步引入到 “发展”的轨道中来。
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