2018年才开始一个月，银行多个业务条线“告急”：同业业务大规模收缩，营业网点大规模裁撤现金柜台，房地产开发贷款政策也有可能面临调整……不仅如此，从银行、信托到券商、基金公司，“金融去杠杆”让每个环节的参与者都面临压力。
“2018年银行同业业务肯定萎缩。目前本地银行，或者说法人银行，基本上没有裁员。外地银行在上海设的部门做同业业务的，裁员比较多。”某城商行支行长表示。
多层嵌套带来处置难题
赵先生是华东地区某城商行的一名支行长。从2017年年底至今，最让老赵头疼的是催收逾期。从2013年就开始的盘根错节、层层嵌套的贷款项目开始一个个进入处置期。“就是你推我、我推你，再找当地政府协商。”赵行长一筹莫展。
风险的种子在四五年前就已经埋下。大约从2013年开始，各个银行的金融市场部门出现了大幅扩张，银行第一次发现金融市场部比信贷部门赚钱更容易。举例来说，银行甲为了向达不到授信标准的房地产企业发放开发贷款，通常会用理财资金到证券公司处成立一个定向资管计划； 然后再找银行乙作为委托贷款行，在银行乙处开立贷款资金账户，账户的钱来自资管计划并最终贷给需要的开发商。
“现在的问题就是房地产项目还不出钱了，银行乙说应该找证券公司还钱，证券公司说应该找银行甲，互相扯皮，还不上钱最后还得打官司。”赵行长叹息道。进入2018年，赵行长就没怎么睡过踏实觉，揪心于这种层层扯皮的逾期项目。
“这也是金融去杠杆。今后应该不会再有这样层层嵌套的贷款项目了。不过新增的房地产开发贷款就更难放了。”赵行长透露。
同业缩减料成趋势
有当年金融市场部的扩张，就有从2018年初的黯然缩减。
某股份制银行去年三季报显示，2017年三季度买入返售金融资产比2016年同期下降65.31%；三季度存放同业款项也大幅降低50%。
除此之外，有些外地银行派驻在上海开展同业业务的人员也开始被裁撤。赵行长透露，监管机构在对城商行异地经营机构进行摸底，这些机构的金融市场部裁员比较厉害。
有消息称，2018年1月以来，市场资金面持续宽松，隔夜资金较为充沛。为防止非银机构加杠杆现象抬头，监管层通过窗口指导形式释放了严控杠杆的信号。
兴业研究公司日前指出，上述窗口指导也不意味着流动性出现了完全的“双轨制”，当非银融资难度和资金成本不断上行的同时，银行也难以完全躲开负债成本的上行，中间的传导机制之一就是同业存单，因为有大量的非银机构在投资同业存单。非银需求的萎缩，会造成同业存单利率上行。而同业存单利率的高位运行最终将进一步为银行负债端成本施压，由此驱动贷款利率显著上行。 中国证券报
