管理者，必须卓有成效！
卓有成效是管理职业的使命，是管理者之魂，是管理者之本。
管理者如何才能做到卓有成效？
德鲁克指出，管理者要想卓有成效，必须思考并做到以下5点：
如何掌握自己的时间？
如何才能聚焦于贡献？
如何充分发挥人的长处？
怎样果断做到要事优先？
怎样理性做出有效的决策？
管理智慧联合著名战略经营专家吴越舟老师，重磅打造课程《管理者的第一素养——卓有成效的5大修炼》，通过大量鲜活的实战案例与25年的自身实践经历，结合德鲁克大师的管理学经典——《卓有成效的管理者》，深度解读卓有成效管理者的成长之路。
第1课：管理经典：穿越半世纪
第2课：经典之最：管理者原点
第3课：管理哲学的时代性变迁
第4课：管理者困境与有效突破
第5课：时间性压力与自我诊断
第6课：企业诊断与统筹性安排
第7课：管理者承诺的核心三角
第8课：管理者贡献的整体三维
第9课：用人所长与同事管理法
第10课：用人四大原则及其实践
第11课：要事集中与摆脱昨天法
第12课：要事优先策略及其实践
第13课：决策五要素与案例分析
第14课：有效决策的把控与实践
第15课：管理者之本：卓有成效
导师介绍
吴越舟
战略经营专家
德鲁克学院浙江教学中心首席导师
清华、北大、山东财经大学等高校MBA导师，客座教授
多家上市公司、集团战略顾问
课程生动： 以个人亲身经历的案例为主，生动形象，引发思考。
内容实战： 结合多年实战的上百个案例，通俗易懂，具有很强的启发性。
风格独特： 生动幽默、充满激情、言辞犀利，有效激发决策者思考的深度。
吴越舟老师具有超过15年的上市公司高管经历，将业绩由1亿做到12亿的实战佳绩，培养的管理精英超万人。在本门课程中，你将学会如何将经营模式与管理模式高度融通、营销策略与运营机制有效融洽、快速执行与良好习惯成效融合。
课程时长：本课程共计15节课程，每节课程15-20分钟。
听课形式：
1.线上课程（语音+PPT），随时暂停和回放，方便反复学习、做笔记。
2.组建学习群，帮助大家解决听课和实践中所遇到的问题。
课程时限：课程有效期为6个月（从购买课程第2天算起），克服拖延症，我们在行动。
PS：6个月之后若没有完成学习，可向班主任说明情况，申请继续学习。
课程费用：299元
线上课程不支持退款
1.长按下方二维码，即可报名！
2.点击“阅读原文”，快速成为卓有成效的管理者
