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“大国工匠”王曙群:在外太空缔造中国梦

栏目:财经    来源:互联网    作者:竹隐    发布时间:2016-07-26 18:58   阅读量:17915   

7月26讯:“大国工匠”王曙群:在外太空缔造中国梦

原题目:“大国工匠”王曙群:在外太空创作创造中国梦

图片说明:中国航天科技集团八院149厂首席技师王曙群。刁云娇摄

2011年,神舟八号飞船和天宫一号目的飞行器载着由他的团队亲手装调的对接机构,在外太空上演了一场完美的“太空之吻”。2013年,他的团队制作的“玉兔号”承载着中国梦,在月球表面印出了一道深深的中国制作的陈迹,为我国航天技术赶超世界先进水平作出重要奉献。他就是中国航天科技集团八院149厂首席技师王曙群。

王曙群是如今国内唯独的载人航天对接机构总装组组长,中国航天最年轻的特级技师。20年来,他率领团队攻克了多项关键技术,练就了“精、新、准、快”的特技绝活,带出了一支技术过硬的载人航天总装队伍,成长为载人航天工程总装阵线上的领军人物。

  与对接机构结缘

1989年,王曙群从技校毕业后加入工作,从事工装模具的装配、维修工作。没有高的学历,有的只是踏踏实实地拧紧每个螺钉,装配完成好每件工装产品,确保不因工装问题影响产品生产。在平庸的工作中,他却不忘陆续的学习与提升技巧,他在晋级中级工中取得全厂第二名的成就,这也促使他能够跻身加入1996年厂里举行的第一届高等工培训班,由此,完成了他在技巧晋级上的一个重大转机。

王曙群在加入高等工培训班时,正好遇上对接机构产品研制。“新的任务、新的技术,促使我在带着问题学,把学习的物品用于实践”,王曙群说。

40岁刚出头的王曙群,与对接机构打了十几年的交道,依照他的话说,刚开始接触对接机构装调时,感到没啥难的,自认为必定能在短时间内做出来。但跟随时间的推移,碰到的问题愈来愈多。

王曙群说:“当时碰到的问题都是从未碰到过的,有时出了问题都不知从何入手,感到愈来愈难,甚至对自己的工作产生了疑惑,这个物品太难了,到底能不能够做出来?”他说,特别是在装配对接机构中对接锁的过程当中,让他着实费了一把劲。为保障对接、分别成功,不只有关各舱室的气体不能够泄露,舱与舱之间也要“完美无缺”,并且对接时必须坚持安稳、稳固,不能够激烈晃悠。所以,对接锁的锁钩必须完成同步锁紧、同步分别,这就比如在太空中“拧螺丝”。

为了做到这两个同步,他率领他的团队在装配过程当中必须边装配、边调整、边实验。就这样,通过近一年的重复实验、探索,他最终找到了问题的症结,他快速提出了方案,一举处理了困扰对接机构团队近两年的对接锁系同步性调和的困难。

图片说明:王曙群(右)在工作室工作。刁云娇摄

  做宇航员的“保镳”

对接的密封性直接到关系航天员的生命安全。在研制早期一直没办法满足请求,且数据变化毫无规律可循,在研究了多达150万个数据后,王曙群制定了科学的实验方案,最终提升了对接的精准度,使对接的稳固性从起初的3次提升至50次以上。

对接环运动地位的精度是影响交会对接任务成败的另外一个关键因素。为能完成对接环精准运动。王曙群提出了自上而下的逆向调整方法,处理了总装精度调整难的问题,完成神八和天宫在各类姿势下均能够完成交会对接。

王曙群说:“其它行业首先考虑的因素也许是本钱,而我们首先要考虑的是满有把握。相同一项新技术的应用,其它行业也许拿来便能够直接用,然而我们需求通过重复的验证,证实确实有用可行我们才敢用,从而确保满有把握。”

  用希望“引诱”自己

用王曙群自己的话说,“攻关的路虽然漫长,但我们毕竟是成功了。我曾经也失败过、泄气过,但最终还是航天精神鼓励了我,使我绝不迟疑地选择了坚持,咬紧牙关、苦取信心,想尽一切方法,战胜重重困难。通过量年的不懈奋斗,直到2011年11月3日清晨,我们生产的对接机构在茫茫太空中美满完成了神八与天宫一号第一次拥抱,这时候,距离我们开始研制生产对接机构已通过去了整整十六个年头。”

王曙群坦言,“假如刚开始研制的时候就晓得要通过16年才能够研制成功的话,我也许很难坚持下来。目前来看,自己能坚持下来的缘由,是在用一个个希望来‘引诱’自己前行。每当从窘境中走出了一步,就会认为快了,又过了两年,感到又快了,离成功更近了。”王曙群说,“16年前的首次接触,谁也不晓得它会有如此的成功与光辉。但没有对接机构,也没有我的成长。”

  年轻的队伍是发展的潜力

王曙群说,“年轻的队伍就是发展的潜力。”作为八院首批总装领域首席技师,他率领“航天空间机构工作室”团队,总结经历教训,整顿成书面材料,编制成青年工人培训教材,把自己的特技绝活传授给别人。“干事有根据,干事按根据,干事留记载”是他的团队多年来一直秉承的工作理念。

他说,“作为一位航天人,首先要认同航天文化,这样才会去酷爱这份工作,只有酷爱了这份工作才会有义务感,有了义务感才会去坚持,有了坚持才会去创新,这是一个递进的过程。作为航天事业的工匠要有全神灌注的看待工作的思惟,要有执着和苦守的信心,要有陆续学习,陆续创新的动力和热情,要深深的爱好这项工作”。王曙群说,“我们会从多个方面去培育年轻队伍的工匠精神。例如用‘航本分工看航天’的方法,让员工到基地去感觉震动的场景,让他们领会到自己负责型号成功的喜悦等,从点点滴滴的细节去培育他们的工匠精神。”

近三年来,他通过实训基地的平台,已经为企业培育了42名高等工,17名技师。

十六年的风雨兼程,十六年的苦守阵地,十六年的悲欢离合,十六年的成功盼望。在这快要6000天的日昼夜夜里,虽然在研制过程当中王曙群与他的团队碰着过不可思议的困难,碰到过很多曲折和曲折,但他历来没有说放弃,而是率领出了一支酷爱航天、扎根航天的优良团队,屡次参加神舟飞船与嫦娥工程的发射实验任务。十六年的艰苦与付出换来了一次次完美的对接和航天员在太空中的挥手与微笑。王曙群用他的双手,书写了精准装配的神话,助力我国航天事业新的逾越。

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