很多茶铺，每天宾客盈门，表面熟意旺盛，看不到老板娘背后垂泪（阿庆嫂变为祥林嫂）。好茶喝掉很多，卖掉又没多少，还被教育怨言，实在想就而已。
你静静地坐河边想想（千万别跳），那些个噌茶的茶圈“牛”人，几个在你这里消费买茶的？
听阿甘一句劝，不要在茶圈卖茶，除非你做批发。
茶圈人不缺茶。
这好象是一句空话。可是这些圈内人，他要么自己产茶卖茶，要么有人送他（哈哈，好比阿甘这类）。总之他虽然茶的消费量大，可他不需求外边买啊。他没有需求，怎会消费？
真谛常常很简单，只怪你看不穿。有利可图 就算有一天他良知发现，在你这里买些茶，可价钱呢？他底价比你还明白，你好意思卖他高价吗？你只有老师老师地叫着，不赔本已经算万幸。
有的放矢。你做活动，办茶会，做推行，要尽也许做到茶圈子之外。一者弘扬茶文化（高大上），两者拓展消费群。有个故事学营销的都晓得，有两个卖鞋的跑到非洲，一个人说“惨！这里的人不穿鞋，我怎样卖鞋？”另外一个说：“太好了，这里的人不穿鞋，市场太大了。” 其中事理你抱个鸡蛋去“悟”吧。
学会拒绝 拒绝无效社交！
可是问题来了，我这些朋友每天还是要来噌茶啊，怎样办？
为了坚持你自己的高大形象，找出你平常不出场的另外一半（每个人背后总有这么一个人），找出来干吗？述苦啊！只需这些人来噌茶，就痛说生意昏暗，你们是吃了这顿没下顿（假如一直这么下去，真会如此）。固然这时候你要义正言辞地批驳TA（演双鐄哈）。假如见机，这些牛人也许就会转移沙场，毕竟在茶圈混口茶喝，还是大事一桩。
