2023年对中国体育发展而言，无疑是历史进程中的一个重要年份。大运会、亚运会的成功举办，将体育项目本身的历史文化和精神内核，通过竞技充分的进行表达。与2022年冬奥会的为荣誉而战相比，2023年体育已不再作为一项单纯的竞技活动受到关注，体育消费作为带动城市发展的契机对拉动经济高质量发展的重要性不言而喻。花香盛世体育2023年在构建大体育消费平台上突围谋新，迈出了更多实质性步伐。
体育培训点燃消费增长引擎
体育培训行业的总产值早在2021年就已经超过了2000亿，潜在人口1.3亿，并保持较快的速度继续上升，消费需求从质到量上都有着大幅的提升。2023年花香盛世从教学精细化和课程多样化两个方面深耕，实现消费增长。教学精细化方面花香盛世将学员的成长周期按照技术等级进行划分，在每个阶段的学习完成后进行等级评定，通过技术以及学习目标匹配对应的教学内容，从而绘制出每个学员的成长地图，解决消费者对体育培训教学成果的顾虑；2023年花香盛世针对不同年龄段孩子打造了成长需求之外的第二需求曲线，从兴趣、学业、健康、社交等维度上深化课程体系，开设了囊括中考体育、体能提升、户外营地以及小众体育项目等课程内容，提升客群粘性同时拉动消费需求。
赛事品牌探寻体育消费新机遇
花香盛世围绕青少年群体的运动技能培训、竞赛体系搭建进行联动布局，在供给端创造多层次多样化的产品和服务，加速释放青少年体育消费市场活力，为青少年体育消费市场拓展新机遇。2023年花香盛世体育将赛事与训练营创新融合，形成集比赛战术、个人技术、实战演练、素质成长、品牌赛事等内容于一体的全新赛训产品，对赛程、赛制、规则、场景等方面进行了全面更新，为青少年带来更极致酣畅的参赛体验的同时，也为旗下青少年赛事品牌GOAL ONE的赛事体系升级打开创新思路。
场馆运营驱动体育消费一体化格局
近些年体育线上服务模式快速兴起，但其最终交付场景场馆空间的价值仍是关键。2023年，花香盛世将篮球馆、羽毛球馆、健身中心、体适能中心通过运营理念聚合，成就“泛运动中心”定位，打造3公里健康生活新方式，领跑大体育生态概念，将体育课程内容的生产与体育场馆的运营结合，在诸如篮球、羽毛球、体适能、健身等体育项目的深耕上，为参与者带来了更为专业、便捷的消费体验。
旗下场馆运营品牌HUSTLE COURT，以美式极简的设计风格承载运动项目的同时，凸显潮流运动文化。兼具健身功能的训练中心则是花香盛世在社区体育场景的一次创新探索，毗邻篮球、羽毛球馆，建设200-300平米的健身空间，并链接平台的创新服务和产品资源构建泛运动中心，进一步拓宽用户运动场景，打造高端体育社交圈。
体育装备服饰打造消费新坐标
在近年全球消费环境弱复苏的背景下，体育用品和体育服饰市场取得了令人瞩目的增长，有数据表明，全球范围内2019-2021年体育服饰投资回报率高达20.3%，国内方面，2023年运动鞋服企业均保持强劲发展势头，流水增长相当惹眼。随着消费者健康需求日益增长及健身成为新趋势的导向之下，运动服饰装备必然是备受关注的消费新领域。
2023年，花香盛世大体育生态平台正式开启向服饰装备领域迈进的征程，Frecciaino作为旗下独立运营的服装品牌历经1年多的筹划推进，首场发布便荣登中国时尚最高殿堂的中国国际时装周，品牌定位于“未来运动生活方式”，注重青年运动文化与艺术风格的结合，多元演绎时尚运动风潮。
未来，Frecciaino在设计风格、材质工艺上深耕材质的舒适、科技等多个维度，探索运动功能性与体育科技、智能穿戴融于一身，在体育装备与体育科技领域迈开探索与实践的全新步伐，为新一代青年带来兼具品质与潮流的穿着体验，成为运动潮流服饰装备领域的新坐标。
