上海轨道交通17号线西延伸段开始架梁,西十高铁天竺山一号隧道斜井顺利贯通,塘坊商业中心项目顺利通过验收hellip;hellip;连日来,中铁十一局二公司参建的一大批重难点工程捷报频传,项目建设不断加速。
今年以来,该公司紧盯百亿产值目标,坚持以高质量发展-重点突破年为主线,活用深化项目管理升级这把金钥匙,从进度风险预警、项目督导帮扶、开展劳动竞赛、推行履约回访等多方面入手,助力项目建设抢跑提速。
该公司实行施工产值与形象进度双预控,将项目关键工程和总体进展情况与公司年度大施组进行对比分析,以红、橙、黄、绿对应项目进度情况,设定风险预警,进行分级管理。针对红色和橙色高风险预警项目,及时进行分析研究,重点监控,跟踪帮扶,规避风险。吉康A2标项目一度被列为进度高风险预警项目,该公司及时采取风险管控措施,推进工程提速,业主回访满意度较高。
根据关键项目及重难点工程的风险评估情况,该公司实施点对点把脉和一对一帮扶,帮助项目梳理分析施工进度和资源配置情况,指导制定剩余工程施工计划及激励考核措施,助推项目提升产能。遂大公路C2标项目受征地拆迁影响,工期一度紧张,在公司督导组的蹲点帮扶下,逐步克服征拆难点,目前项目各项资源已配足配齐,施工大干全面展开。
该公司还大力开展劳动竞赛活动,坚持每旬、每月、每季度通报各项目完成产值情况,约谈督导进度不理想的单位,营造比学赶超的良好氛围,为项目建设换挡提速。北沿江铁路桩基施工突破1000根大关、杭衢铁路无砟轨道施工全面启动、大连泰达房建项目首开区主体结构顺利封顶、福厦铁路项目建设进入冲刺阶段hellip;hellip;今年劳动竞赛启动以来,我们100余个重点项目响应奋进号召,抢抓施工黄金期,全力以赴推进项目建设,奏响了大干最强音。该公司工会工作部负责人介绍说。
此外,该公司还坚持每月对在建项目业主满意度进行回访,根据业主反馈意见,紧扣节点目标,制定整改方案,扫除建设障碍。今年以来,该公司在建项目业主满意度始终保持在98%以上,共收到各类贺电表彰10余次。
下一步,该公司将持续聚焦高质量发展主题,抢时间、抢进度,提速度、提效率,刷新项目建设进度条,抢跑提速,奋力夺取二季度开门红。
