严控中短存续期产品、治理销售误导、强调“保险业姓保”，保险业在这样的整肃基调下正在调整产品结构。绝大部分中小险企已经主动将政策压力转化为积极转型、顺势而为的动力。就此，渤海人寿近期在京召开了“互联网保障产品发展趋势论坛暨产品发布会”，商讨保障型产品转型发展之路。
伴随理财型保险产品大行其道的时代落幕，中小险企如何突破困局，成为整个行业都在关注的问题。对此，渤海人寿总精算师崔传波在论坛上表示，从保险业自身发展规律来看，随着金融市场投资收益率回落、中国经济进入新常态，保险业利差不断收窄，行业整体也需要进行战略调整，转型保障产品，实现业务结构优化，降低利率风险，这与“保险业姓保”的监管政策不谋而合。北京商报记者了解到，对于中小险企逆境求生的方法，大多数险企都选择了回归保险本源，发展保障型产品。举例来看，渤海人寿以“创新”为突破寻求保障模式新机遇，在互联网渠道推出了“渤海人寿优选定期寿险”，对被保险人的健康水平进行分级定价，最高保额百万元，体现了高保障、低保费；上海人寿总裁石福梁在此前提到，上海人寿坚持传统保险与资产管理相结合、人寿保险与健康保险相结合、保险服务与医疗服务相结合、保险功能与生命产业相结合、国际经验与国人需求相结合，以这样的方式在防风险的基础上，加快业务结构调整，加紧健康险业务布局；同方全球人寿则专注健康险业务的发展，坚持“保险业姓保”，同时深耕养老保障领域，部署数字化战略。
北京商报记者 崔启斌 实习记者 赵雾晗
