生产进度是上月的两倍，福禄克芜湖世福工厂运营经理王明正在各条生产线之间忙碌，安排协调工作，在林德叉车生产车间，新型号组装组组长廖必凯和同事们正在组装检验钢材大力神，然后发往全国各地，最近的周六日，阿拉丁的品控总监蒋苏一直在实验室里搅拌试剂和检测产品，试图尽快完成疫情期间积压的工作...
日前，中国工业经济新一轮成绩单出炉:全国规模以上工业增加值由下降趋势转为正增长，制造业采购经理指数上升2.2个百分点工业经济呈现回升势头，表现出较强的韧性
他们的故事也是各工业行业不断复苏，全力以赴的缩影。
产业链在恢复，6月份的生产计划甚至比往年还多
他是福禄克芜湖世福工厂的运营经理，王明，主要负责工厂生产经营的管理工作作为世界知名的测量仪器品牌，乐凯正在全力追赶这个618期间因疫情而延迟的客户订单的生产进度
由于供应链还存在不确定性，王明每天与计划，采购，物流等部门开会，逐一跟进物料交付进度对于一些单供物资和关键物资，他们积极进行备选方案，寻找货源，多储备2—3家供应商，降低断货风险王明表示，从工厂供应商来料的情况来看，可以感觉到产业链在复苏目前福禄克6月份确定的生产计划是5月份的两倍多
叉车作为运输和仓储的主要设备，常年活跃在工厂内部物流的前线，是物料搬运不可或缺的工具伴随着产业链的恢复和产能的增加，物料搬运的频率和数量也迅速增加，越来越多的工业企业重启并增加了搬运和储存相关设备的采购
廖必凯是林德叉车新车型装配团队的负责人，主要负责发动机，发动机罩等大部件的装配他每天都提前半小时上班，安排好当天的工作，保证生产计划按进度推进这样的工作已经进行了半年廖必凯表示，由于工厂所在的厦门没有受到疫情的影响，我们将在保持原有生产节奏的同时，积极分担受疫情影响地区的部分团队工作量，以保证客户订单的及时交付
两点一线，确保防疫安全，必须完成紧急命令
封闭生产两个月，尽力保证产能供应
同样经历过封闭生产的蒋苏是阿拉丁的品控总监他的工作地点主要在实验室，负责公司出厂化学和生化试剂产品的检验和质量控制作为国内知名的化学生化试剂品牌，阿拉丁的次氯酸钠，IVD原料等产品广泛应用于消毒和核酸检测在疫情影响下，产品需求激增为了保证此类试剂的供应，上海阿拉丁在疫情防控期间开始封闭生产
蒋苏说，由于公司位于化工园区，封闭生产的条件比较艰苦园区没有酒店，大家都睡在工厂的地板上，外部物流车辆进不去送货的时候，大家都会用手和肩膀扛着一箱箱试剂到园区门口...就是这样从3月28日到5月30日，我们的80名员工在工厂工作和生活了整整两个月
依靠全国运营中心和线上平台的早期布局，我们一直保持正常运营
清洁设备作为防疫消毒的重要工具，今年市场需求大幅增长为了保证市场供应，国内知名清洁设备品牌梁羽希也通过各种方式响应客户的诉求
梁羽生集团物资保障超市上海运营中心客户经理周桃花疫情期间，由于上海无法发货，周桃花每天都会协调全国所有运营中心或厂家，通过全国联动发货来保证发货周涛华表示，依靠全国运营中心和线上平台的早期布局，我们已经将疫情对公司的影响降到了最低
危机有机可乘，店铺关门，服务停不下来
他们在一线保产能，我们用数字技术服务平滑产业链。
很多人说，面对不确定性，如何与不确定性共存成为共同的考验，尤其是工业行业的供应链。
王是工业品华东区运营经理她的工作是服务工业企业完成企业采购管理最基本，最必要的操作，如商品采购，业绩交付，对账结算等王说，在长三角很多地方疫情期间，我们在物资供应上服务了当地大量的企业在徐州，我们为江苏中能硅业科技有限公司紧急采购了一批硅片检测试剂，并在一周内送达，保证了企业生产经营的顺利进行，同时，我们还紧急启动了疫情相对较小的杭州的企业配送中心，每周安排专车向苏州运送物资，解决了苏州GCL光伏科技等企业的生产物资保障问题
伴随着长三角疫情得到控制，华东地区工业企业的物料需求逐渐增加王也从在家沟通转为跑在第一线不仅利用数字化平台完成商品货源和采购管理的工作，还需要进入一线，穿梭于工业企业的工厂，车间，仓库，掌握过去的采购清单和商品消耗情况，通过智能决策系统为工业企业更准确的采购预测服务
