在都市休闲农业的采摘旺季，一则公告揭开了河南君源生态农业有限责任公司(下简称君源有机农场)面临的生存危机。
7月29日，君源有机农场发布公告称，由于遭遇资金问题，决定线上会员消费和线下门店经营全面暂停服务3个月，开启全面而彻底的重组整顿工作。
这并非君源有机农场一家之“寒冬”，此前数年随着大健康理念的普及，休闲项目迎来投资热潮，但看似热闹的背后，投资者却甘苦自知。如何寻找农业长周期投资与盈利的平衡，仍待破局。
停摆3个月君源农场遇资金困境
7月29日，君源有机农场发布公告称，由于遭遇资金问题，决定线上会员消费和线下门店经营全面暂停服务3个月，开启全面而彻底的重组整顿工作。但是会员可以自行至新郑君源农场自提，并在停配过渡期结束后，对持相关卡会员给予增值服务。
君源有机农场官方网站显示，君源有机农场始建于2010年，总投资2.1亿元，主要从事蔬果、杂粮、禽、蛋的生产、销售及配送，产品通过欧盟有机和中国有机双重认证，是河南省农业产业化重点龙头企业。此外，君源有机农场是河南君源生态农业有限责任公司投资的生态农业产业之一，目前在全国范围内建有6大生产基地，种植面积3800亩，年产蔬菜8100吨、280多个品种，年产值1.6亿元。
规模化扩张新项目过度占用资金
公告中，君源有机农场对于此次危机进行了反思，称主要原因是君源荥阳工业园区的基建投入，导致对资金的过度占压。此外也有金融机构的资金断流原因。
君源称上述原因最终导致员工薪资发放困难、供应商货款结算周期拉长，进而影响到会员的正常有序配送。
大河报·大河财立方记者查阅资料发现，君源有机农场公告中提到的荥阳工业园项目为郑州宇隆实业有限责任公司君源有机植物工厂，在2017年2月被列为荥阳市重点项目，总投资3.8亿元。对于公开资料显示年产值1.6亿元的君源有机农场来说，资金承压极大。
“确实存在短贷长投，这也是目前不少农业项目面临的窘境。”对于此次公告，君源有机农场一不久前离职的核心高管告诉记者。
对于不少农业项目来说，投资周期长、盈利能力不强，而要想实现盈利，规模化农业是其破局的方向之一。
去年7月，君源有机农场一相关负责人接受大河报·大河财立方记者采访时认为，君源有机农场已经形成了生产种植、生鲜宅配、私家农场、休闲娱乐、有机商城、产品深加工6大板块，通过板块之间闭环来实现盈利。但一业内人士告诉记者，其大手笔的投入与难寻资金“续血”的矛盾，也为此次危机埋下隐患。
就在君源有机农场发布公告的前一天，发端于四川、与君源有机农场几乎同时起步的尚作有机亦发布闭店3个月公告，创始人龙淼也公开致歉。
龙淼在公开信中反思，自2016年融资后，靠外部输血扩张过快，自身造血能力跟不上，埋下了隐患。“九年中每一年，都有模仿者、新进入者不惜代价重资进入。我们不得不应对和跟随每一次竞争。每一次的新进入者，都会搅动团队的稳定、搅动会员和供应商的关系，所以我们也在一次次的应对中不断通过创新来寻找新的出路。”龙淼在致歉信中写道。
探寻盈利平衡点休闲农业求破解之道
近年来，在农业食品安全和观光农业旅游的双重作用下，一些资本将注意力投向了休闲农业，同时希望通过“文化”的引入提升种植业盈利空间，在部分领域实现传统农业向现代农业的迈进，实现种植业与高收益的融合。
“这种转型方式，在提升农产品附加值的同时，也将其市场缩小为窄众。”洛阳从事有机农业多年的孟先生告诉记者，窄众的定位直接限制了君源的发展能力和抗风险能力。
孟先生告诉记者，窄众并不是最严重的问题，企业尚可以通过控制规模的方式实现高收益与高品牌溢价的有效结合。更多缺乏专业能力资本的进入，也会带来有机农场行业鱼龙混杂的局面，让真正做有机的企业处处受伤。
“有机农业企业想要进一步发展，还需要信用和监管体系的市场‘补位’。”中国食品产业专家朱丹蓬告诉记者，由于有机市场鱼龙混杂，不少企业打着有机的招牌谋取高额利润，也让真正做有机农业的企业“受伤”，进入发展“瓶颈期”。
据不完全统计，仅郑州市周边，就环绕着不低于100家的农业庄园、农业公园和农产品商场基地，它们的产品种类、经营模式给传统的农业经济带来了新的方向，随着大健康的风口的盛行，有机、绿色成为他们主打的概念之一。
“从单一的农产品到一二三产融合，通过政策引导有专业背景、做长线的资本进入，做好农业品牌的输出，这也是未来类似企业发展的出路之一。”一业内人士告诉记者。
