向移动端的转移甚至倾斜不是随波逐流，不是偶尔为之，而是刻意推进、奋发有为的具体表现。
一些地方虽然把一些媒体捆绑在一起，但管理、运营、采编仍然各自为政，并没有实现媒介资源优化配置、生产要素有效整合。
丰富技术体系，展开智能化布局，媒体行业技术和生态布局的必要性日益凸显。
融合呈现四大特征
蓝皮书指出，最近一年，我国媒体融合呈现以下4个鲜明的新特征：
——从被动融合到主动作为。向移动端的转移甚至倾斜不是随波逐流，不是偶尔为之，而是刻意推进、奋发有为的具体表现。
——从做新如新到做旧如新。最初的媒体融合探索主要是做新媒体、做增量，在升级的过程中，从增量到存量，改革向深层次突破。
——从点线带动到全面突破。经过数年的努力，媒体融合由量的积累到质的变化，从点线突破到面的推进，对媒体行业整体而言既是一次剧烈的转型，也将是一次成功的跨越。
——从“借船出海”到“造船出海”。在“造船出海”方面，媒体的自主可控平台化建设出现了许多新标杆，如川报集团的封面传媒、湖北广电(000665)的长江云、广东广电的触电新闻等。媒体一方面积极扩大影响力，借道各大商业平台进行信息分发;另一方面更为重视客户端、云平台和全媒体指挥调度中心建设并取得成效，进一步掌握了主动权，提升了传播力。
发展存在六大问题
通过调研，蓝皮书认为，目前各地媒体融合实践中存在的困难和问题主要有以下六个方面：
——投入不足的现象比较普遍。互联网产业是高技术、高投入、高风险的“三高”产业。由于媒体融合是长期的不断发展的过程，完全靠财政支持难以为继，也不具备可持续性。
——对高端融合型人才吸引力不足的问题仍比较突出。囿于编制、薪酬待遇等体制机制问题，留不住人几乎是所有媒体面临的难题。
——产品研发和运营的能力亟待提高。传统媒体产品研发和运营管理的经验和观念偏弱，面对新闻传播社交化、互动化、分众化、多样化的认识还不够深刻，在产品研发和运营管理方面的能力明显偏弱。
——跨媒体、跨地域融合还有若干难题。一些地方虽然把一些媒体捆绑在一起，但管理、运营、采编仍然各自为政，并没有实现媒介资源优化配置、生产要素有效整合。
——媒体内部资源优化配置方面还需要加大力度。一些媒体虽然建立了“中央厨房”，但没有发挥出集团化采购、流水线生产、订单化分销的优势。
——在监管方面，传统媒体包括传统媒体开办的新媒体并没有享受“国民待遇”。也可以说对商业互联网公司的监管还没有做到一把尺子量到底。
总体来看，媒体融合发展已经跨越了艰难的起步期，进入了快车道，大势已成，势不可当。蓝皮书认为，未来几年必将是媒体融合发展开创新局的阶段。
未来凸显十大趋势
蓝皮书指出，媒体融合将坚定方向，从制度、技术、经营、服务等多方面布局，优化顶层设计、改善评估标准、引进优秀人才、精准定位用户、拓宽服务范畴、增强技术体验、丰富多元市场，推动融合理念更加深入人心。
对于媒体融合发展的十大新趋势，蓝皮书总结为：
优化顶层设计，打造新型主流媒体;
完善“事业单位企业化管理”体制，媒体在获得政府部门提供的新闻资源和其他支持的同时，也认为市场能力受到一定约束，希望政府进一步增加支持力度;
坚持内容原创，振兴媒体品牌，引导用户接触有深度的观点和文化;
取商业公司之长，实现全方位融合;
构建科学考评体系，完善评估制度;
建立存量人才库，提升引进人才奖励机制;
新媒体行业明确身份定位再出发，如全国10余家省级新媒体集团的网站需要取得互联网新闻信息服务许可，记者需要取得记者证，喜马拉雅等视听类APP身份也比较尴尬;
营建有利于媒体转型的管理环境，自媒体的法制化建设速度跟不上互联网发展;
丰富技术体系，展开智能化布局，媒体行业技术和生态布局的必要性日益凸显;
探索多元经营，增强市场竞争力，要解放思想、优化结构、多元发展，寻找更多的经济支撑点。
