近年来，蒲白建新煤化公司始终坚持把青年人才作为推动公司发展的第一动力源，以聚才、用才、育才为主线，探索青年人才培养机制，引领青年人才在公司发展中发挥积极作用，取得了良好成效。
今年上半年，我们先后组织开展了青年座谈会、青年读书会、青年技术人员交流会、青年职工结对帮带等丰富多彩的主题实践活动，进一步畅通交流机制，在青年中传播和实践党的主张，同时，我们常态化开展lsquo;我为企业献良策rsquo;活动，激发青年职工的主人翁意识，今年共征集合理化建议121条，实施49条，为推动公司高质量发展作出了积极贡献。该公司人力资源部张海龙说道。
该公司在青年成长成才上持续发力，紧紧围绕矿井安全生产、经营管理等中心任务，建立青年人才信息库，进一步加大在生产一线、青年骨干、技术人才中发展党员的力度，不断扩大党的工作覆盖面，今年共发展7名优秀青年加入中国共产党。
青年人才队伍该如何管理?该采取什么样的措施?就新引进大学生人才关爱方面，张海龙介绍:对于新入职的大学生，我们会建立关爱服务组织，在工作生活中关心帮助他们，让他们尽快适应新环境、融入岗位，并创新开展技术技能轮岗实习，每名大学生到2-3个相近相邻岗位实习，让lsquo;老师傅rsquo;带lsquo;新职工rsquo;，在基层锻炼中丰富阅历，夯实工作基础。
当前，综合型青年人才已成为企业高质量发展的关键，对企业的健康可持续发展起到重要作用。近年来，该公司通过社会招聘、校园招聘等方式，招录了大批的青年大学生，其中研究生、本科生占比95%，他们普遍都接受了良好的高等教育，文化知识丰富、思想观念活跃、成长欲望强烈，学习能力又强，可以说是公司高质量发展的主力军。
此外，该公司根据《中层管理人员末等调整和不胜任退出管理办法》和《中层管理人员竞聘上岗管理办法》文件要求，先后调整选拔4名青年充实到党建管理、四化建设、安全管理等重点岗位，构建人才蓄水池。同时，该公司各支部先后开展学习身边榜样建新好人事迹分享会等活动20余次，强化青年典型正向引导作用，注重从青年职工队伍中挖掘典型进行宣传培养，青年职工主动担当作为的积极性大幅提升，营造出了人人争上游的良好氛围，从而为该公司高质量发展奠定人才支撑。
