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企业进行数字化转型,应当警惕哪些误区

栏目:都市热点    来源:宝兴网    作者:feitian    发布时间:2019-12-14 16:37

当时代有了变化的时候,一家想要继续发展下去的企业,需要把握住潮流趋势。现如今在互联网的作用下,数字文化得到了飞速的传播,促使越来越多的企业开始正视自身的局限性,想要通过数字化转型,获取到更为蓬勃的生机!今年7月份到9月份举办的第七届北京惠民时尚消费季,吸引了不少企业的目光,纷纷前来参与数字文化类活动。

企业进行数字化转型,应当警惕哪些误区

传统企业的数字化转型,需要避免战略不清、模式不明和组织不力三大症结,并认识到认识上的误区,避免企业在转型时机选择和行动执行上走偏,进而顺利通过数字技术使企业变得更高效,并拓展营收来源,实现业务增长。第七届北京惠民时尚消费季主题活动举办期间,不少企业对如下误区,有了更深入的认知:

误区一:应用数字技术,就能立竿见影

要认识到真正的变革不会一蹴而就;在实施数字化的过程中应该对数字化战略有完整思考。逐步实现企业完整的数字化,需要通过三步:一是企业实现渠道的数字化,从外部推动收入增长;二是借助运营和流程的数字化,寻求利润率和净收益的增长;三是通过业务模式的数字化,同步提高收入和利润。

误区二:模仿互联网公司,就能开辟“新天地”

企业进行数字化转型,应当警惕哪些误区

一味地将互联网模式当作万能药,而不去思考业务的根本痛点,结果会适得其反;再者,盲目的投资将导致低下的回报率,也将影响对主营业务的研发和技术投入。对于传统企业来说,单纯地去探索新机会的做法并不足取。企业应采取的是开展多速度、不同层级的数字化转型,一手抓“转型”,运用数字化技术提高现有业务的收益;一手抓“增长”,不断增强自身投资能力,创造新的业务,以实现可持续发展。

误区三:变革太快,容易失去“根据地”

要想大幅提升企业转型的成功概率,需要有强大的业务领导力、良好的体系和流程、清晰的愿景以及高度的激情和动力。数字化转型只有在强大的领导力推动、自上而下给出清晰有力的方向下,才能激发全员动力。

从当前的大环境来看,进入“数字化转型”这一模式,对于绝大多数的企业而言,完全是大势所趋。在这条全新的道路上,企业将有机会体验到更多机遇,如若能得到给力的营销管理工具,则有助于加速转型的步伐!

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企业进行数字化转型,应当警惕哪些误区