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中国公有云江湖三大门派

栏目:都市热点    来源:互联网新闻    作者:竹隐    发布时间:2018-02-22 20:44

天下风云出我辈, 一入江湖岁月催;

皇图霸业谈笑间, 不胜人生一场醉。

提剑跨骑挥鬼雨, 白骨如山鸟惊飞;

尘事如潮人如水, 只叹江湖几人回。

列为看官,咱们今天不谈刀光剑影,也不表风花雪月,而是和大家聊聊IT江湖。

自2006年亚马逊创立公有云服务至今,已有十年的光阴。

从当初的鲜为人知到现在已被越来越多的企业所接受,公有云市场已经迎来了高速增长期。市场的增长也使得近两年,国内公有云市场呈现出一片繁荣之势,国内外各大公有云服务商纷纷出手,争的是不亦乐乎。

下面我和大家瞧瞧,在中国公有云江湖里,现在究竟有哪些门派,功夫究竟如何?

一、亚马逊(少林)

有道是天下武功出少林。无论是在哪部武侠小说里,少林始终都是江湖上的第一门派,执中原武林之牛耳。

而作为目前全球公有云市场的老大,公有云服务的开创者,亚马逊在公有云江湖中的地位,和少林一样,也是当仁不让的领导者。而且,和少林来自印度相似的是,亚马逊也不是中国本土企业,乃是从美国漂洋过海而来。(你说啥?一个是黄皮肤,一个是白皮肤?不管啥皮肤,他们都有一个相同的名字:老外)

“我不认识你 你不属于我十年之前,我不认识你。十年之后,我们是朋友 还可以问候。”陈奕迅的这首十年,用于形容很多已经采用亚马逊云服务的企业而言,可能比较合适。

十年之前,一个卖书的电子商务网站不务正业,不好好卖书,反而搞起了什么云计算平台。这就好像你一个武功高强的少林武僧,突然不好好练武功,跑到山下去开饭馆,当大厨一样。所以当时这在很多人看来,无疑是“作死”的节奏。

事实上,当时还并没有太多人明白云计算这一名词究竟是什么意思。

而在那之前,已经有一个类似云计算的东东,也就是网格计算。在2005年时,当时日薄西山的SUN公司,就曾推出“网格计算”,以每小时1美元的价格出租CPU或1GB存储空间,想要借此重振雄风。

不过,网格计算并没能使SUN公司起死回生,最终的结局大家也已经知道。

所以,亚马逊的云计算服务在推出后,并没有太多人看好,更没有人会想到它会改变整个计算机行业和我们的生活方式。

“当我们起步时,很多人把AWS看作鲁莽的、不寻常的赌博。”亚马逊CEO杰夫·贝佐斯曾这样写道。

2006年时,甲骨文创始人兼首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)曾对云计算不屑一顾,“云计算什么也不是,只是个时尚流行语。”

但十年之后,云计算已经彻底改变了整个IT产业,甚至对整个人类社会的发展都带来深远的影响。同时,亚马逊自身也因十年前的这一决定而成为全球最引人注目的企业。如今,Amazon Web Services已经在全球190个国家和地区拥有100多万个活跃用户,包括近2000个政府机构、5000所学校以及1.75万个非营利组织。24家大型企业已经决定关闭它们自己的数据中心,选择使用Amazon Web Services,包括Intuit、Juniper、AOL以及Netflix等。2015年第四季度财报中,Amazon Web Services营收增长了70%,达到24亿美元,运营利润高达29%。

至于拉里·埃里森,在2014年时,已被迫承认亚马逊已经成为甲骨文的最大竞争对手之一。

不过,在全球公有云市场呼风唤雨的亚马逊,在中国市场的发展并不尽如人意。

2013年,亚马逊进入中国市场,不过,在中国市场,亚马逊遇到了一个强大的对手:阿里云。此外,由于云计算自身的特殊性,在政策、安全、商业习惯等各方面亚马逊都需要逐步适应。而且,在云计算落地进程中,行业应用的完善程度会起到很大的作用,这就要求公有云服务商要和本土的行业ISV、SI建立更为紧密的合作,而在这方面,亚马逊显然并没有什么优势。

不过,与其他公有云服务商相比,亚马逊很多方面仍具有优势,例如理念和架构设计、权限访问控制的架构设计、包括和行业标准的融合、多数据中心负载均衡-AZ的理念、Storage-全生命周期的多种选择、计费模式、运维体系、解决方案service化等诸多方面。

这就如江湖争霸一样,一位内功深厚的高手,可能会因水土不服暂时在比拼中处于下风,但最终拼的还是谁的功力更深厚,底蕴更足,因此,在中国公有云江湖中,亚马逊依然占有举足轻重的地位。

二、阿里云(武当)

少林,武当,一直是江湖中并驾齐驱的两大门派。武当派是内家之宗,其武学方面讲究以柔克刚,借力打力,以气息悠长见胜。而且,与少林派;起源于印度不同的是,武当派属于道教,乃是中国本土门派。同样,阿里云也是中国本土的公有云服务商,与亚马逊相比,阿里云成立的时间晚了3年。在成立之初,阿里云的目标用户以中小企业、金融、科研机构、政府部门等为主,不过,在最初几年,阿里云在国内的发展也并非一帆风顺。虽然在中小企业、互联网企业中得到了认可,但在政府、金融等行业中,却遇到了很大的阻力。特别是在一些关键行业的核心应用上,可以说是屡屡碰壁。

不过,阿里云在技术和行业方面的研发、积累却并未稍作停歇,甚至在某些领域已经成为全球公有云市场的领先者。2013年8月,阿里云成为世界上第一个对外提供5K云计算服务能力的公司。飞天5K单点服务器集群,拥有超过10万核计算的能力、100PB存储空间,可处理15万并发任务数,承载亿级别文件数目。

技术实力上的积累,使得阿里云在2013年时全面爆发。在这一年,由阿里提出的去“IOE”运动急剧升温,同时,由于棱镜门事件的爆发,使我国政府对于信息安全更为重视,因此在IT设备、系统采购时,更多的要支持国产产品。这两大事件的出现,使得国外IT厂商在中国市场全面受挫,而阿里则成为其中最大的受益者之一。

不得不说,阿里云放出的这一大招,杀伤力堪比鹿鼎记中最具杀伤力的武功化骨绵掌,外现绵柔,爆发迅猛。

所谓的去“IOE”,基本上可以理解为两点:第一个是指IT架构的更新换代,具体说就是以IBM为代表的主机、以ORACLE为代表的关系型数据库,以及以EMC为代表的高端存储设备,被新型的云计算技术所替换,也就是我们常说的“云化”。

第二个是指针对外国IT设备,特别是美国产品的“严打”,减少甚至不再购买IBM、ORACLE、EMC等企业的产品。

可能有人会问:即便是用国产设备、系统替换国外企业的产品,那也不是阿里云一家受益啊?

理论上确实可以这样理解。但我们要知道,当时所替代的产品,是IBM的小型机、甲骨文的关系型数据库,EMC的高端存储设备。

而当时国内IT厂商的X86服务器、数据库、高端存储设备,相比于IBM、ORACLE、EMC还有一定的差距,这也使得一些关键行业的用户如金融、电信、政府等不敢轻易的尝试去IOE。而阿里云的云计算架构,有之前企业多年内部应用的成功经验作为证明,就成了很多企业去IOE的第一选择。

2014年之后,阿里云的发展更为迅猛,在国内市场已成一枝独秀之势。而且,在技术、功能、性价比、服务以及生态系统建设等各个方面,阿里云都已经领先于竞争对手。

就在前几天,2016年4月20日,阿里云宣布牵手SAP、埃森哲,联合为企业提供云计算服务。同时,阿里云发布物联网、专有云(Apsara Stack)、混合云、视频云四大解决方案,以及轻计算、存储、数据库、安全、云市场、域名、邮箱等多个领域的数十款新品。值得一提的是专有云,这是云计算领域的一个新概念。

对于那些已经购买了服务器、搭建了数据中心的企业来说,为了不浪费已有资源,他们可以把部分增量业务放到公共云上,但是这样带来困惑,一部分业务在自己服务器上,一部分业务运营在公共云上,软件架构的差异,可能导致业务运营起来不那么流畅,因此,企业就很纠结。

而阿里云此的专有云(Apsara Stack)解决方案,既可以为企业客户在其自己的数据中心内部署完整的云计算服务,实现在完全隔离的环境下的自主管理运维,同时也具备产品的开放性,企业的业务可以自由在自己的数据中心和公共云之间无缝连接,享受一致性体验的“专有云+公共云”的混合云服务,既能为本地数据中心赋予阿里云同款云架构能力,又能无缝获取公共云的弹性扩展能力。

至此,阿里云自身提供的云计算服务覆盖了公共云、混合云、专有云三大领域,布局已经完善,其发展势头已不可阻挡。就如同一位功夫绝顶的内家拳高手,如果再练了十三太保横练、金钟罩铁布衫,还会八步赶蝉、梯云纵等顶级的轻功,那么还有谁能击败他呢?

三、微软(峨眉)

一听到天下武功出少林,峨眉派的眼泪就止不住的往下流。因为最初江湖流传的其实是“天下武功出峨眉”。相比于少林,峨眉的历史更为悠久,可以向上追溯到轩辕黄帝,据说曾在峨眉问道。不过由于在市场宣传方面,做的不好,所以后来逐渐被少林超越。而且,与少林、武当分属佛道两派,泾渭分明不同的是,峨眉派武术在明末清初前,属道家正统,遵清静无为作风,而到清代初年,峨眉山则僧、道并存。这种定位模糊也使得峨眉派在很多人的印象中并不清晰,甚至很多人一提到峨眉派,就会想到灭绝师太(没办法,金庸老先生的倚天屠龙记太深入人心了),但其实峨眉派并非女子门派。

这种尴尬的情况和前两年的微软颇有些相似,虽然从2010年就推出了公有云平台Azure,但在很多人的眼中,一提到微软,最先想到的还是WINDOWS,无它,这么多年大家已经习惯于把微软和WINDOWS划等号了。

其实,从2010年推出Azure开始,微软就已经全面向云计算转型。不过,时至今日,虽然Azure已经成为微软最重要的业务之一,并且也已经成为公有云江湖中举足轻重的一股力量。在2016年1月29日发布的微软2016财年第二财季财报(截止2015年12月31日)中,按固定汇率计算微软智能云Azure收入增长140%,其中高端服务收入比去年同期增长近3倍。可以说,如今,云计算业务已经成为推动微软营收增长的最大因素之一,而这也让华尔街开始推动微软股价不断上涨。

不过,与江湖中最大的竞争对手亚马逊相比,微软在公有云市场的差距仍十分明显。作为全球软件行业的老大,如今却在云计算服务市场处于下风,微软现在可能已经在为当初的迟疑而追悔。

事实上,微软涉足云计算领域的时间并不晚,自2000年代前十年的中期,微软就已经涉足云概念。但是,直到2010年,微软才正式推出Azure。从2006年到2010年,亚马逊推出公有云服务后四年,微软才下决心在这一领域发力,可以说浪费了整整4年宝贵的时间。

而之所以举棋不定,是因为在公有云诞生之初,微软其实将其视为敌人。因为一旦用户接受公有云服务,那么微软的Windows Server和SQL Server等企业软件业务,很有可能就会面临大幅缩水的境地,而在当时,这些软件每年都能够为微软带来数十亿美元的收入。

俗话说,天下武功,唯快不破。功夫再高,也怕菜刀。在IT江湖中,这句话同样也适用。在错失了4年宝贵的时光后,2010年才踏入公有云服务市场的微软,在之后的数年中,一直在苦苦追赶亚马逊。

不过,由于有之前多年积累的庞大用户群,以及微软对企业用户业务的深入了解,微软这一软件巨人在确立向云计算领域转型后,所爆发出来的能量还是十分惊人的。

同时,在意识到云计算时代到来后,微软也开始打破门户之见,大力支持开源技术。兼收并蓄,融会贯通,这是武林高手晋升到绝顶高手的一个重要标志。同样,通过对开源技术的大力支持,微软也摆脱了以往封闭的形象,在云计算市场获得越来越多用户的认可。

据数据显示,微软Azure在营收上依然落后于竞争对手AWS。不过,微软表示,Azure当前正在快速增长,而Gartner也认为,Azure的实际增长速度要较亚马逊AWS更快。微软CEO纳德拉甚至在最一次演讲中表示,云计算市场实际上是亚马逊与微软之间的“西雅图竞赛”,与其它绝大多数竞争对手毫不相干。

显然,曾经独霸全球软件行业的微软,在云计算时代并不甘心居于亚马逊之后,而纳德拉的豪言壮语更像是微软向亚马逊所发出的挑战书:当世英雄,唯我与使君而,他人皆不足惧也!说白了,华山论剑,那就是咱两家的事儿,其他人该干嘛干嘛吧。

不过,在中国市场,微软的这一想法却未必能成为现实。2014年才进入中国市场正式商用的Azure平台,比阿里云整整晚了5年。而且,由于政策限制,微软在中国的公有云服务采取的曲线进入模式,通过与国内企业世纪互联合作,由世纪互联运营,为国内用户提供服务。

这种模式就如代师传功一样,总不如师傅手把手的教导更原汁原味。

此外,在生态系统的搭建上,微软在公有云上的号召力也需加强。在云计算领域,有亚马逊这尊大神在上,在中国本土,则有阿里云这一拦路虎虎视眈眈。

在倚天屠龙记里,灭绝师太最大的心愿就是重振峨眉派雄风,“芷若,你要重振峨眉!”这是灭绝师太对周芷若的期待。

而微软全体员工对CEO纳德拉的期待估计也同样如此,“老板,你要带领微软重振雄风!”

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